如今，市場(chang)競爭日(ri)漸激烈(lie)，隨(sui)著近兩年(nian)來涌入了越來越多的廣告機廠家，導致商顯市場(chang)從藍海變成了紅海。那么(me)，2022年，在市場環(huan)境低迷的情(qing)況下，廣告機廠家應(ying)該(gai)何去何從，未來的發展(zhan)方向(xiang)又該(gai)如(ru)何呢？
一、從產(chan)品(pin)滲透(tou)
目前廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)的(de)種(zhong)類(lei)繁多(duo)，有常規系(xi)列和定制系(xi)列兩種(zhong)，常規系(xi)列一(yi)般是(shi)我們日常見到的(de)立式廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)、壁掛廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)等，而定制系(xi)列就(jiu)涉及到廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)廠家(jia)需要(yao)滿足客戶的(de)定制化需求，類(lei)似于增加4G模塊、熱敏打印機、攝像頭等，也有可能是外觀上的變化(hua)。隨(sui)著個(ge)性(xing)化(hua)需(xu)求越(yue)來越(yue)明(ming)顯，大致上現在的液晶廣告(gao)機都存在某(mou)一方(fang)面(mian)或者多個(ge)方(fang)面(mian)的定制需(xu)求。而廣告機(ji)廠家想(xiang)要(yao)在激烈(lie)的市(shi)場環(huan)境(jing)中(zhong)得(de)以長久的生存(cun)和(he)發展，一(yi)方(fang)面應該進行產(chan)品質(zhi)量升級和(he)服務升級，另一(yi)方(fang)面應該進行產(chan)品研發，通過打(da)造某一(yi)款產(chan)品形成自(zi)己的競爭壁(bi)壘和(he)產(chan)品規模(mo)經濟，從而形成所謂的產(chan)品。
二、從(cong)平臺滲透
目(mu)前來說，廣(guang)告機(ji)廠家的運營平臺無非就是搜索(suo)引擎(qing)、B2B等渠(qu)道，那(nei)么，在一個飽和(he)的市場環境下，想要(yao)獲取更(geng)多的市場份額，就不得不要(yao)增加運(yun)營(ying)費用(yong)和(he)成本的支出，為流量買單，獲取更(geng)多的市場份額。
三、并購(gou)或收購(gou)
并購(gou)或收購(gou)是(shi)廣(guang)告機生產廠(chang)家達到一定的(de)規模之后，通過并購(gou)或者(zhe)收購(gou)五金廠(chang)等，形成自己的(de)縱向一體化(hua)戰(zhan)略優(you)勢，通過一體化(hua)的(de)服務，快速、高效的(de)滿(man)足(zu)客戶的(de)供貨(huo)需求，從而占(zhan)領一定的(de)市場份額。
市(shi)場(chang)雖是殘酷的，但是我們(men)還是應該始終相信一(yi)句(ju)話：日(ri)拱一(yi)卒無有盡，功不唐(tang)捐終入海。
達林小編-帥
