如(ru)今，市(shi)場競爭(zheng)日漸(jian)激(ji)烈，隨著近兩年(nian)來涌入了越來越多的廣(guang)告機廠家，導致商顯市(shi)場從(cong)藍海(hai)變成了紅(hong)海(hai)。那(nei)么，2022年(nian)，在(zai)市場環境(jing)低迷(mi)的情況下，廣告機(ji)廠(chang)家應該何(he)去何(he)從(cong)，未來的發展方向(xiang)又該如(ru)何(he)呢(ni)？
一(yi)、從產品(pin)滲透
目前(qian)廣告(gao)機(ji)(ji)的種(zhong)類繁多(duo)，有常(chang)規(gui)系列(lie)和定制系列(lie)兩(liang)種(zhong)，常(chang)規(gui)系列(lie)一般是我們日常(chang)見(jian)到的立式廣告(gao)機(ji)(ji)、壁掛廣告(gao)機(ji)(ji)等，而定制系列(lie)就涉及(ji)到廣告(gao)機(ji)(ji)廠家(jia)需(xu)要滿足客戶的定制化需(xu)求，類似(si)于增加4G模塊、熱敏打(da)印(yin)機、攝像頭等(deng)，也有可能是外觀上的變化。隨著個(ge)性化需求越來越明顯，大致上現在的液晶(jing)廣告機都存在某(mou)一(yi)方面(mian)或者多個(ge)方面(mian)的定制需求。而(er)廣(guang)告機廠家想(xiang)要在激烈的市場環境中得以(yi)長(chang)久的生存和發展，一(yi)方面(mian)應該進行產(chan)品(pin)質量升(sheng)級和服(fu)務升(sheng)級，另一(yi)方面(mian)應該進行產(chan)品(pin)研發，通(tong)過(guo)打造某(mou)一(yi)款產(chan)品(pin)形成自己的競(jing)爭壁(bi)壘和產(chan)品(pin)規模(mo)經濟，從而形成所謂的產(chan)品(pin)。
二(er)、從平臺滲透(tou)
目前來(lai)說(shuo)，廣告機廠家的運營平臺無非就是搜索引擎、B2B等渠道，那么，在一個飽和的(de)(de)市(shi)(shi)場環境下(xia)，想要(yao)獲(huo)取(qu)更多的(de)(de)市(shi)(shi)場份額，就(jiu)不得不要(yao)增加運營費用和成本的(de)(de)支(zhi)出，為(wei)流(liu)量買單，獲(huo)取(qu)更多的(de)(de)市(shi)(shi)場份額。
三、并(bing)購(gou)或收購(gou)
并購或收(shou)購是廣告機生(sheng)產廠(chang)家達到一定的(de)(de)規(gui)模之后，通過(guo)并購或者收(shou)購五金廠(chang)等，形(xing)成自己的(de)(de)縱向一體化戰略(lve)優勢，通過(guo)一體化的(de)(de)服務(wu)，快速(su)、高效的(de)(de)滿(man)足客(ke)戶的(de)(de)供(gong)貨需求，從而(er)占領一定的(de)(de)市場份額。
市場雖是(shi)(shi)殘(can)酷的，但是(shi)(shi)我們還是(shi)(shi)應(ying)該始終相信一(yi)句話：日拱一(yi)卒無有盡(jin)，功不唐捐終入海(hai)。
達林小編-帥
