如今(jin)，市(shi)場競爭日漸激(ji)烈(lie)，隨著(zhu)近兩年來涌入(ru)了(le)越來越多(duo)的廣告機廠家(jia)，導致(zhi)商(shang)顯市(shi)場從藍海(hai)變成了(le)紅海(hai)。那么，2022年，在市場環境(jing)低迷的(de)情況下(xia)，廣(guang)告(gao)機(ji)廠(chang)家應(ying)該(gai)(gai)何去何從，未來(lai)的(de)發展方(fang)向又該(gai)(gai)如(ru)何呢？
一、從產品滲透
目(mu)前廣告(gao)(gao)機的種類繁多，有(you)常規系(xi)列(lie)(lie)和定制系(xi)列(lie)(lie)兩種，常規系(xi)列(lie)(lie)一(yi)般是我(wo)們(men)日常見到的立式廣告(gao)(gao)機、壁掛廣告(gao)(gao)機等(deng)，而定制系(xi)列(lie)(lie)就涉及到廣告(gao)(gao)機廠(chang)家(jia)需要滿足客戶的定制化需求，類似(si)于增(zeng)加4G模塊、熱敏打(da)印機、攝像頭等，也有可能是(shi)外觀(guan)上的變化(hua)(hua)。隨(sui)著個(ge)性化(hua)(hua)需(xu)求越來越明顯(xian)，大致上現在(zai)的液晶(jing)廣告機都(dou)存(cun)在(zai)某一(yi)方面或(huo)者多個(ge)方面的定(ding)制需(xu)求。而廣告機廠家(jia)想要在激烈的(de)市(shi)場環(huan)境中(zhong)得以長久的(de)生(sheng)存(cun)和(he)發展，一(yi)方面應該進行(xing)產品(pin)(pin)質量升級和(he)服務升級，另一(yi)方面應該進行(xing)產品(pin)(pin)研發，通(tong)過打造(zao)某(mou)一(yi)款產品(pin)(pin)形(xing)成自(zi)己的(de)競爭壁壘和(he)產品(pin)(pin)規模經濟，從而形(xing)成所謂的(de)產品(pin)(pin)。
二(er)、從平臺滲透(tou)
目(mu)前(qian)來(lai)說，廣(guang)告機廠家的運營平臺(tai)無非就是搜索引擎、B2B等渠道，那么，在一個飽和(he)(he)的(de)市場環境下，想要獲(huo)取更多的(de)市場份額，就(jiu)不(bu)得不(bu)要增加運營費(fei)用和(he)(he)成本的(de)支出，為流量(liang)買單，獲(huo)取更多的(de)市場份額。
三、并購(gou)或收購(gou)
并購(gou)或收(shou)(shou)購(gou)是(shi)廣告機生產(chan)廠(chang)家(jia)達到一定的(de)(de)(de)規模之(zhi)后，通過并購(gou)或者收(shou)(shou)購(gou)五金(jin)廠(chang)等，形成自(zi)己的(de)(de)(de)縱向一體化戰(zhan)略優勢，通過一體化的(de)(de)(de)服務(wu)，快速、高效的(de)(de)(de)滿足客戶的(de)(de)(de)供貨需(xu)求(qiu)，從(cong)而占領一定的(de)(de)(de)市場份額。
市場雖是(shi)(shi)殘酷的，但是(shi)(shi)我(wo)們(men)還是(shi)(shi)應該始(shi)終(zhong)相信一(yi)句話：日拱一(yi)卒無有(you)盡，功不唐捐終(zhong)入海(hai)。
達林小編-帥
