如(ru)今，市(shi)場競爭日漸激烈，隨著近兩年來涌入了越(yue)來越(yue)多的廣告機廠家，導(dao)致商顯市(shi)場從(cong)藍海變成了紅海。那么(me)，2022年，在市(shi)場環境(jing)低迷的情況下(xia)，廣告機廠(chang)家應該何去何從，未來的發(fa)展方向又該如何呢？
一(yi)、從產品滲透
目前廣告機的(de)種類繁多(duo)，有(you)常(chang)規系列和定制(zhi)系列兩種，常(chang)規系列一般(ban)是我們日常(chang)見(jian)到(dao)的(de)立式廣告機、壁掛廣告機等，而定制(zhi)系列就涉及到(dao)廣告機廠(chang)家需(xu)要滿(man)足(zu)客戶的(de)定制(zhi)化需(xu)求(qiu)，類似(si)于(yu)增加4G模塊、熱敏打(da)印機、攝(she)像頭等，也有可能(neng)是外觀上(shang)的變化。隨著個(ge)性(xing)化需(xu)求(qiu)越來越明顯(xian)，大致上(shang)現在的液晶廣告機都存(cun)在某一(yi)方(fang)面(mian)(mian)或者多個(ge)方(fang)面(mian)(mian)的定制(zhi)需(xu)求(qiu)。而廣告機廠家想要(yao)在激烈的(de)(de)市(shi)場環境中得以長久的(de)(de)生存(cun)和發展，一方面應該進行(xing)產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)升級(ji)和服(fu)務升級(ji)，另一方面應該進行(xing)產(chan)(chan)品(pin)研(yan)發，通過打造某一款產(chan)(chan)品(pin)形(xing)成自己的(de)(de)競爭壁壘(lei)和產(chan)(chan)品(pin)規模經濟，從而形(xing)成所謂的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)。
二、從(cong)平(ping)臺(tai)滲(shen)透
目前來說，廣告機(ji)廠家(jia)的運營(ying)平臺(tai)無(wu)非就(jiu)是搜索(suo)引擎、B2B等渠道(dao)，那么(me)，在一個飽(bao)和的市(shi)(shi)場(chang)環境下，想要獲取更(geng)(geng)多(duo)的市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額，就(jiu)不(bu)得不(bu)要增加運營費用和成本的支(zhi)出(chu)，為流量買單，獲取更(geng)(geng)多(duo)的市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額。
三、并購(gou)或收購(gou)
并購(gou)或收購(gou)是廣(guang)告機(ji)生(sheng)產廠家(jia)達到(dao)一定的(de)(de)規(gui)模之后，通(tong)過并購(gou)或者收購(gou)五金廠等，形成自己的(de)(de)縱向(xiang)一體(ti)化(hua)戰略優(you)勢(shi)，通(tong)過一體(ti)化(hua)的(de)(de)服務，快速、高(gao)效的(de)(de)滿足客戶的(de)(de)供貨需求，從而占(zhan)領一定的(de)(de)市場份額。
市(shi)場雖是殘酷的，但(dan)是我(wo)們還是應該始終相(xiang)信一句話：日拱一卒無(wu)有(you)盡(jin)，功不(bu)唐(tang)捐終入海。
達林小編-帥
