如今(jin)，市場(chang)競爭日漸激烈，隨著近兩年來(lai)涌(yong)入了越來(lai)越多的廣告機廠家，導(dao)致商顯(xian)市場(chang)從藍(lan)海(hai)變成了紅海(hai)。那(nei)么(me)，2022年(nian)，在市場環境低迷的情(qing)況(kuang)下，廣告機廠家應(ying)該(gai)何(he)去何(he)從，未來的發(fa)展方向又該(gai)如何(he)呢？
一(yi)、從產品滲透(tou)
目(mu)前廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)的(de)種類(lei)繁(fan)多，有常(chang)規(gui)(gui)系(xi)列(lie)(lie)和定制(zhi)系(xi)列(lie)(lie)兩種，常(chang)規(gui)(gui)系(xi)列(lie)(lie)一般是我們日常(chang)見(jian)到的(de)立式廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)、壁掛廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)等，而定制(zhi)系(xi)列(lie)(lie)就涉(she)及到廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)廠(chang)家需(xu)要滿足客戶的(de)定制(zhi)化(hua)需(xu)求，類(lei)似(si)于增(zeng)加4G模塊(kuai)、熱敏打印機(ji)(ji)、攝像頭等，也(ye)有可能是外觀上的(de)(de)變化。隨著個性(xing)化需求越(yue)來越(yue)明(ming)顯，大致上現在的(de)(de)液晶廣(guang)告機(ji)(ji)都(dou)存(cun)在某一方面或者多(duo)個方面的(de)(de)定制需求。而廣(guang)告機廠家想要在(zai)激烈(lie)的(de)市(shi)場環境中得以長久(jiu)的(de)生存和發展(zhan)，一方(fang)面應(ying)該(gai)(gai)進(jin)(jin)行(xing)產品(pin)(pin)(pin)質量升(sheng)級和服務(wu)升(sheng)級，另一方(fang)面應(ying)該(gai)(gai)進(jin)(jin)行(xing)產品(pin)(pin)(pin)研發，通過打造(zao)某一款產品(pin)(pin)(pin)形成自己的(de)競爭壁壘和產品(pin)(pin)(pin)規模經(jing)濟(ji)，從(cong)而(er)形成所謂的(de)產品(pin)(pin)(pin)。
二、從平臺滲透
目前(qian)來(lai)說，廣告機廠家的運營平(ping)臺(tai)無(wu)非就是搜(sou)索引擎、B2B等(deng)渠道，那么(me)，在(zai)一個飽和(he)的(de)市場環境下，想要獲取更(geng)多的(de)市場份(fen)額(e)，就不(bu)得(de)不(bu)要增加運營(ying)費用(yong)和(he)成本的(de)支出，為(wei)流(liu)量買(mai)單，獲取更(geng)多的(de)市場份(fen)額(e)。
三、并購或收購
并(bing)購或(huo)收(shou)購是廣(guang)告機(ji)生產廠(chang)家達到一定的(de)規模(mo)之后，通(tong)過并(bing)購或(huo)者(zhe)收(shou)購五金(jin)廠(chang)等，形成自己的(de)縱向一體化戰略優勢，通(tong)過一體化的(de)服務，快速、高效的(de)滿(man)足客(ke)戶的(de)供貨需求，從而占領一定的(de)市場份額。
市(shi)場雖是殘酷的，但是我們還(huan)是應該始終相信(xin)一(yi)(yi)句話(hua)：日(ri)拱一(yi)(yi)卒無有盡，功不(bu)唐捐終入海。
達林小編-帥
