如今(jin)，市(shi)場競(jing)爭日漸(jian)激烈(lie)，隨著近兩(liang)年來涌入了越(yue)來越(yue)多的廣告機廠(chang)家，導致(zhi)商顯市(shi)場從藍海(hai)變成了紅海(hai)。那么，2022年，在市場環境低迷的情況下，廣(guang)告機廠家應該何(he)去何(he)從，未來的發展方向又該如何(he)呢？
一、從產(chan)品滲透
目前廣告機(ji)的種類繁多，有常(chang)規系(xi)列(lie)(lie)和定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)系(xi)列(lie)(lie)兩(liang)種，常(chang)規系(xi)列(lie)(lie)一般是我們(men)日(ri)常(chang)見到(dao)的立式廣告機(ji)、壁掛廣告機(ji)等，而定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)系(xi)列(lie)(lie)就涉及到(dao)廣告機(ji)廠家需(xu)要(yao)滿足客戶的定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)需(xu)求，類似(si)于增(zeng)加4G模塊、熱敏打印機、攝像頭等，也有可能是外(wai)觀上的(de)變化。隨著個(ge)性化需(xu)求(qiu)越來越明(ming)顯，大致上現在(zai)的(de)液晶(jing)廣告機都(dou)存在(zai)某(mou)一方面或者多個(ge)方面的(de)定制需(xu)求(qiu)。而廣告機廠家想要在激烈(lie)的(de)市場環境中得以長久的(de)生存(cun)和發展，一(yi)方(fang)面應該(gai)進行產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量升級和服務升級，另一(yi)方(fang)面應該(gai)進行產(chan)(chan)品(pin)研發，通過打造某一(yi)款產(chan)(chan)品(pin)形(xing)成(cheng)自(zi)己的(de)競爭壁壘和產(chan)(chan)品(pin)規模經(jing)濟，從而形(xing)成(cheng)所謂的(de)產(chan)(chan)品(pin)。
二(er)、從平臺滲透
目前(qian)來說，廣告機廠家的運營平臺無非就(jiu)是(shi)搜索引(yin)擎、B2B等渠(qu)道(dao)，那么，在一個飽和(he)的(de)市場環(huan)境下(xia)，想(xiang)要獲取更(geng)多的(de)市場份額，就不得不要增加運營費用和(he)成本的(de)支出，為流量買(mai)單(dan)，獲取更(geng)多的(de)市場份額。
三、并(bing)購或收購
并購(gou)(gou)(gou)或收購(gou)(gou)(gou)是廣(guang)告(gao)機生產廠(chang)家達到(dao)一(yi)定(ding)的(de)規模之后，通過(guo)并購(gou)(gou)(gou)或者(zhe)收購(gou)(gou)(gou)五金廠(chang)等(deng)，形成自己(ji)的(de)縱(zong)向(xiang)一(yi)體化戰略優勢(shi)，通過(guo)一(yi)體化的(de)服務，快速、高效的(de)滿足客戶的(de)供貨(huo)需(xu)求(qiu)，從而占領一(yi)定(ding)的(de)市(shi)場份額(e)。
市場雖是殘(can)酷的，但是我們還(huan)是應(ying)該(gai)始終相信(xin)一句話(hua)：日拱一卒無(wu)有(you)盡，功不唐捐終入海。
達林小編-帥
