如今，市場競爭日漸(jian)激烈，隨著(zhu)近兩年來涌入了越(yue)來越(yue)多的廣告機(ji)廠家，導致商顯(xian)市場從藍海(hai)變成(cheng)了紅海(hai)。那么，2022年(nian)，在市(shi)場環境低迷的(de)情(qing)況下，廣告(gao)機廠家應(ying)該何去何從，未來的(de)發展方向又(you)該如何呢(ni)？
一、從產(chan)品滲透
目(mu)前廣告(gao)機(ji)的種類繁多，有(you)常(chang)規系列和定制系列兩種，常(chang)規系列一般是我們日常(chang)見(jian)到的立式廣告(gao)機(ji)、壁掛廣告(gao)機(ji)等(deng)，而定制系列就涉(she)及到廣告(gao)機(ji)廠家(jia)需要滿(man)足客(ke)戶(hu)的定制化需求(qiu)，類似于增加4G模塊、熱敏打印機(ji)(ji)、攝像(xiang)頭(tou)等，也(ye)有可(ke)能是外觀(guan)上(shang)的(de)變化。隨著個性化需求越來越明顯，大(da)致上(shang)現(xian)在(zai)的(de)液晶(jing)廣告機(ji)(ji)都存(cun)在(zai)某一方面或者(zhe)多個方面的(de)定制需求。而廣(guang)告(gao)機廠家想要(yao)在激烈的市場環境(jing)中(zhong)得以長久的生存和發(fa)展，一方面應該進行產(chan)品質量升級(ji)(ji)和服務升級(ji)(ji)，另一方面應該進行產(chan)品研發(fa)，通(tong)過(guo)打造某一款產(chan)品形成自己的競爭壁(bi)壘和產(chan)品規模經濟，從(cong)而形成所謂(wei)的產(chan)品。
二、從平臺滲(shen)透
目前來說，廣告機廠家的運(yun)營平臺無非(fei)就(jiu)是搜索引擎(qing)、B2B等渠道，那么，在一個飽和的市場環境下，想(xiang)要獲取(qu)更多(duo)的市場份(fen)額，就不(bu)得不(bu)要增加運營費用和成本(ben)的支出，為(wei)流量買單，獲取(qu)更多(duo)的市場份(fen)額。
三、并(bing)購或收購
并(bing)購(gou)或收購(gou)是(shi)廣告機生產(chan)廠(chang)家達到一定(ding)的(de)規模之后，通過(guo)(guo)并(bing)購(gou)或者收購(gou)五(wu)金廠(chang)等，形成自己的(de)縱向一體化(hua)戰略優勢，通過(guo)(guo)一體化(hua)的(de)服務，快速、高效的(de)滿足客戶(hu)的(de)供貨需求，從而占領一定(ding)的(de)市場份(fen)額。
市場雖是殘酷(ku)的，但(dan)是我們(men)還是應該始(shi)終相信一(yi)句話：日拱(gong)一(yi)卒無(wu)有盡，功不唐捐(juan)終入(ru)海。
達林小編-帥
