如今，市場競爭日漸激烈，隨著近兩年來涌入了越來越多的廣告機廠家(jia)，導致商(shang)顯市場從藍海(hai)(hai)變成了紅海(hai)(hai)。那么(me)，2022年，在市(shi)場環(huan)境(jing)低迷的(de)情況下(xia)，廣告機廠(chang)家應該(gai)何去何從(cong)，未來的(de)發展方(fang)向又該(gai)如(ru)何呢(ni)？
一、從(cong)產品滲透
目前(qian)廣(guang)告(gao)機的種(zhong)類繁多，有常規系(xi)(xi)列和定制(zhi)系(xi)(xi)列兩種(zhong)，常規系(xi)(xi)列一般是我們日(ri)常見(jian)到(dao)的立式廣(guang)告(gao)機、壁掛廣(guang)告(gao)機等(deng)，而(er)定制(zhi)系(xi)(xi)列就(jiu)涉及(ji)到(dao)廣(guang)告(gao)機廠家需要滿(man)足客戶的定制(zhi)化需求(qiu)，類似于(yu)增加(jia)4G模塊、熱敏打印機(ji)、攝像(xiang)頭等，也有可能是外觀(guan)上的(de)變化。隨(sui)著個(ge)(ge)性(xing)化需求越來越明顯，大(da)致上現在的(de)液晶廣(guang)告機(ji)都存在某一方面或(huo)者多個(ge)(ge)方面的(de)定制(zhi)需求。而廣告機廠家(jia)想要在激烈的(de)(de)市(shi)場環境中得以長久的(de)(de)生(sheng)存(cun)和(he)發展，一方面應該(gai)進(jin)行產品質(zhi)量(liang)升級和(he)服務升級，另(ling)一方面應該(gai)進(jin)行產品研發，通過(guo)打造某一款產品形成自己的(de)(de)競爭壁壘和(he)產品規模經濟(ji)，從而形成所謂的(de)(de)產品。
二、從(cong)平臺滲透
目前來說，廣告機廠家的運營(ying)平臺無非就是(shi)搜索引擎、B2B等渠道，那么，在一個飽和的(de)市(shi)(shi)場環境下，想要(yao)獲取(qu)更(geng)多的(de)市(shi)(shi)場份(fen)額，就不得不要(yao)增加運營(ying)費用和成本的(de)支出，為流量買單，獲取(qu)更(geng)多的(de)市(shi)(shi)場份(fen)額。
三、并購(gou)或(huo)收購(gou)
并購或收(shou)購是廣告(gao)機(ji)生產廠家達(da)到一(yi)定的(de)(de)規模之后，通過并購或者收(shou)購五金廠等，形成自己的(de)(de)縱向一(yi)體(ti)化戰(zhan)略優勢，通過一(yi)體(ti)化的(de)(de)服(fu)務(wu)，快速(su)、高效(xiao)的(de)(de)滿足客(ke)戶的(de)(de)供貨(huo)需求，從而占(zhan)領一(yi)定的(de)(de)市場份額。
市場(chang)雖是殘酷的，但是我們還是應該始終相信一(yi)句話：日(ri)拱一(yi)卒無有盡，功不唐捐終入海。
達林小編-帥
