如今，市(shi)場競爭日漸激烈，隨(sui)著近(jin)兩年來涌(yong)入了越(yue)來越(yue)多的廣告機廠家，導致(zhi)商顯(xian)市(shi)場從藍海(hai)變成了紅海(hai)。那么，2022年(nian)，在市場環(huan)境(jing)低迷的(de)情況下，廣告機(ji)廠家(jia)應該(gai)何去(qu)何從，未來的(de)發展方向又該(gai)如何呢(ni)？
一(yi)、從產(chan)品滲透(tou)
目前廣(guang)告(gao)機(ji)(ji)的(de)種(zhong)類繁多，有常(chang)規系(xi)列(lie)(lie)和定(ding)制(zhi)系(xi)列(lie)(lie)兩種(zhong)，常(chang)規系(xi)列(lie)(lie)一般是我們日常(chang)見到的(de)立(li)式廣(guang)告(gao)機(ji)(ji)、壁掛廣(guang)告(gao)機(ji)(ji)等(deng)，而定(ding)制(zhi)系(xi)列(lie)(lie)就涉(she)及(ji)到廣(guang)告(gao)機(ji)(ji)廠家(jia)需(xu)要滿足客(ke)戶的(de)定(ding)制(zhi)化需(xu)求，類似于增(zeng)加4G模塊(kuai)、熱敏打(da)印機、攝像頭等，也有可(ke)能是外觀上的(de)(de)變(bian)化。隨(sui)著個性化需求越來越明顯，大致上現在的(de)(de)液晶廣告機都存(cun)在某一方面或者多(duo)個方面的(de)(de)定制需求。而廣告(gao)機廠家想要在(zai)激烈的市場環境中得以(yi)長(chang)久的生存和(he)發展，一(yi)方(fang)面應該進(jin)行產品質量升級和(he)服務升級，另(ling)一(yi)方(fang)面應該進(jin)行產品研發，通(tong)過(guo)打造某一(yi)款(kuan)產品形(xing)成自己的競爭壁壘(lei)和(he)產品規模經(jing)濟，從(cong)而形(xing)成所謂的產品。
二、從平臺滲透
目前來說(shuo)，廣(guang)告(gao)機廠(chang)家的(de)運營(ying)平臺無(wu)非就是搜索(suo)引擎、B2B等渠道，那么，在一個飽(bao)和(he)(he)的市場(chang)環境下，想要獲取(qu)更多的市場(chang)份額，就不得(de)不要增加運營(ying)費用和(he)(he)成(cheng)本(ben)的支出，為流量買單，獲取(qu)更多的市場(chang)份額。
三、并購(gou)或收(shou)購(gou)
并購(gou)或收購(gou)是廣告機生(sheng)產廠(chang)家達到一定(ding)(ding)的(de)(de)規模(mo)之(zhi)后，通過并購(gou)或者(zhe)收購(gou)五金廠(chang)等，形成(cheng)自(zi)己的(de)(de)縱向一體化(hua)戰(zhan)略優勢，通過一體化(hua)的(de)(de)服務，快速、高(gao)效(xiao)的(de)(de)滿足(zu)客(ke)戶的(de)(de)供貨需求(qiu)，從而占(zhan)領一定(ding)(ding)的(de)(de)市(shi)場份額。
市場雖是殘酷(ku)的，但是我們還是應該始(shi)終相信一(yi)句話：日拱一(yi)卒無有盡，功不唐捐終入海。
達林小編-帥
