如今，市場(chang)(chang)競爭日漸激烈，隨著(zhu)近兩(liang)年來涌入(ru)了越(yue)來越(yue)多的廣(guang)告(gao)機(ji)廠家，導致商顯市場(chang)(chang)從藍海(hai)變成了紅海(hai)。那么，2022年，在(zai)市場環境低迷的情況下(xia)，廣告機(ji)廠家應(ying)該何(he)去何(he)從，未來的發展(zhan)方向又該如何(he)呢？
一、從產品(pin)滲透
目前(qian)廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)(ji)的種類(lei)繁多，有常規系(xi)列(lie)和定(ding)制(zhi)系(xi)列(lie)兩種，常規系(xi)列(lie)一般(ban)是我們日(ri)常見(jian)到(dao)(dao)的立式廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)(ji)、壁掛廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)(ji)等，而(er)定(ding)制(zhi)系(xi)列(lie)就涉及到(dao)(dao)廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)(ji)廠家(jia)需(xu)要滿足(zu)客戶的定(ding)制(zhi)化需(xu)求，類(lei)似于增加4G模塊(kuai)、熱敏打(da)印機、攝像頭等，也有可能是(shi)外觀上的(de)變化。隨(sui)著個性化需(xu)求越來越明顯(xian)，大致上現(xian)在的(de)液晶廣告機都存在某一方面或者多個方面的(de)定制需(xu)求。而廣告機廠家想要在激(ji)烈的(de)市場環(huan)境中得以長久的(de)生存和發展，一方(fang)面應(ying)該進行產(chan)品質量升(sheng)級和服(fu)務升(sheng)級，另一方(fang)面應(ying)該進行產(chan)品研發，通過(guo)打造某(mou)一款(kuan)產(chan)品形(xing)成自己的(de)競爭壁壘(lei)和產(chan)品規模經濟，從而形(xing)成所謂的(de)產(chan)品。
二、從平臺滲透
目(mu)前來說，廣告(gao)機(ji)廠家(jia)的(de)運(yun)營平臺(tai)無非(fei)就(jiu)是搜索引擎(qing)、B2B等渠道，那么，在一(yi)個飽和的市(shi)(shi)場(chang)環境下，想要獲(huo)取更多的市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額，就(jiu)不得不要增(zeng)加(jia)運(yun)營費用(yong)和成本的支出，為流量(liang)買單(dan)，獲(huo)取更多的市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額。
三(san)、并購或收購
并(bing)購(gou)或(huo)收購(gou)是廣告機生產(chan)廠家達到一定的規(gui)模之后，通(tong)過并(bing)購(gou)或(huo)者(zhe)收購(gou)五(wu)金廠等，形(xing)成自己的縱(zong)向(xiang)一體(ti)化戰略優勢，通(tong)過一體(ti)化的服務，快速、高效的滿足客戶的供貨需求(qiu)，從而占領一定的市場份額。
市場雖是(shi)殘酷的，但(dan)是(shi)我們還是(shi)應該始終(zhong)相信一句話：日拱一卒無(wu)有盡，功不唐捐(juan)終(zhong)入海(hai)。
達林小編-帥
