如(ru)今，市場競爭日漸激烈，隨著近兩年(nian)來涌入了越來越多的(de)廣告機廠家(jia)，導致商顯市場從藍海變成(cheng)了紅海。那(nei)么，2022年，在(zai)市場環境低迷(mi)的情況下，廣告(gao)機廠家(jia)應該(gai)何去何從，未來的發展方向又該(gai)如(ru)何呢？
一、從產品滲透
目前(qian)廣告機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)種類(lei)繁多，有(you)常規(gui)系列(lie)和定(ding)制(zhi)(zhi)系列(lie)兩(liang)種，常規(gui)系列(lie)一般是我們日常見到的(de)(de)立式廣告機(ji)(ji)(ji)、壁(bi)掛廣告機(ji)(ji)(ji)等，而(er)定(ding)制(zhi)(zhi)系列(lie)就涉及(ji)到廣告機(ji)(ji)(ji)廠家需要(yao)滿足客戶的(de)(de)定(ding)制(zhi)(zhi)化需求，類(lei)似(si)于增加4G模塊、熱敏打印(yin)機(ji)、攝像頭(tou)等，也(ye)有可能是外觀上的(de)變化。隨(sui)著個(ge)性化需求越(yue)來越(yue)明顯，大致上現在的(de)液(ye)晶廣(guang)告機(ji)都存在某一方(fang)面或(huo)者多個(ge)方(fang)面的(de)定制需求。而(er)廣告機(ji)廠家想要(yao)在(zai)激(ji)烈(lie)的市場(chang)環境中得以(yi)長(chang)久的生存和發(fa)(fa)展，一(yi)方面應該進(jin)行產(chan)品(pin)質量升級和服務升級，另一(yi)方面應該進(jin)行產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)(fa)，通過打造某一(yi)款產(chan)品(pin)形成自己的競爭(zheng)壁壘和產(chan)品(pin)規模(mo)經(jing)濟，從(cong)而形成所(suo)謂(wei)的產(chan)品(pin)。
二、從(cong)平(ping)臺滲透
目(mu)前來說，廣告機廠家(jia)的運營平臺無非就是搜(sou)索(suo)引擎、B2B等渠道，那(nei)么(me)，在一個飽和(he)的(de)(de)市場環(huan)境下，想要獲取更多(duo)(duo)的(de)(de)市場份額，就(jiu)不得不要增加(jia)運營費用和(he)成本的(de)(de)支出(chu)，為流量買單，獲取更多(duo)(duo)的(de)(de)市場份額。
三、并購(gou)或收購(gou)
并購(gou)或(huo)收購(gou)是廣告機生產廠家達到(dao)一定的規模之后，通過并購(gou)或(huo)者收購(gou)五金廠等(deng)，形成(cheng)自己的縱(zong)向一體(ti)化(hua)戰(zhan)略優勢，通過一體(ti)化(hua)的服務(wu)，快速、高(gao)效的滿足(zu)客戶的供貨需(xu)求，從而占領一定的市場(chang)份額。
市場雖是殘酷的，但(dan)是我們還是應該(gai)始終相(xiang)信一句話：日拱(gong)一卒無有盡，功不唐捐終入海。
達林小編-帥
