如今，市場競爭日漸(jian)激烈，隨著近(jin)兩年來涌(yong)入(ru)了越來越多的廣告機廠家，導致商(shang)顯市場從藍(lan)海變成了紅海。那(nei)么，2022年，在市場環(huan)境低迷(mi)的情況下(xia)，廣告機(ji)廠家應該何(he)去何(he)從，未來的發展方向又(you)該如何(he)呢？
一、從產品滲透
目前廣告機的種類繁(fan)多(duo)，有常規系(xi)列(lie)和(he)定制系(xi)列(lie)兩種，常規系(xi)列(lie)一般是我們日常見到的立(li)式(shi)廣告機、壁掛廣告機等，而定制系(xi)列(lie)就(jiu)涉(she)及(ji)到廣告機廠家需要滿足客(ke)戶(hu)的定制化需求(qiu)，類似于增加4G模塊(kuai)、熱敏(min)打印(yin)機、攝像頭等(deng)，也有可能是(shi)外觀(guan)上的(de)變(bian)化。隨著個性化需(xu)求(qiu)越(yue)來越(yue)明顯(xian)，大(da)致上現在的(de)液晶廣(guang)告機都存(cun)在某一方面(mian)或者多個方面(mian)的(de)定(ding)制需(xu)求(qiu)。而廣告機廠家想要(yao)在激(ji)烈(lie)的(de)(de)市(shi)場環(huan)境(jing)中(zhong)得以長(chang)久(jiu)的(de)(de)生存和發展(zhan)，一(yi)(yi)方(fang)面應(ying)該進行(xing)產(chan)品(pin)(pin)質量升級和服務升級，另一(yi)(yi)方(fang)面應(ying)該進行(xing)產(chan)品(pin)(pin)研發，通過打造某一(yi)(yi)款產(chan)品(pin)(pin)形(xing)成(cheng)自己的(de)(de)競爭壁(bi)壘和產(chan)品(pin)(pin)規模經濟，從而形(xing)成(cheng)所謂(wei)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)。
二、從平臺滲透
目前來(lai)說，廣(guang)告機廠家(jia)的運營平臺無非就是搜索引擎、B2B等渠道，那么(me)，在(zai)一個飽(bao)和的(de)市(shi)場(chang)環境下，想(xiang)要(yao)獲取更多(duo)的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)，就不得(de)不要(yao)增加(jia)運(yun)營費用和成本的(de)支(zhi)出，為(wei)流量買單，獲取更多(duo)的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)。
三、并(bing)購或收購
并(bing)購(gou)或收(shou)購(gou)是廣告機(ji)生產廠(chang)家達(da)到一(yi)(yi)定的(de)規(gui)模之后(hou)，通過(guo)(guo)并(bing)購(gou)或者收(shou)購(gou)五金廠(chang)等，形成自己的(de)縱(zong)向(xiang)一(yi)(yi)體化戰略優勢，通過(guo)(guo)一(yi)(yi)體化的(de)服務，快速、高效的(de)滿足客戶的(de)供貨需(xu)求，從而占領一(yi)(yi)定的(de)市場份額。
市場雖是殘酷的(de)，但(dan)是我們還是應該始終相信一句話：日拱一卒無有盡，功不(bu)唐捐終入海。
達林小編-帥
