如今，市(shi)場競爭日(ri)漸激烈，隨著近兩年來(lai)涌入了(le)越來(lai)越多的廣告機廠(chang)家(jia)，導致(zhi)商(shang)顯市(shi)場從藍(lan)海變成(cheng)了(le)紅海。那(nei)么(me)，2022年，在市場(chang)環(huan)境低(di)迷的情況下，廣(guang)告機(ji)廠家應該(gai)何去何從，未來的發展方向又該(gai)如何呢？
一(yi)、從產(chan)品滲透
目前廣告(gao)機(ji)(ji)的種(zhong)(zhong)類繁多，有(you)常規系(xi)(xi)列(lie)(lie)和定(ding)制系(xi)(xi)列(lie)(lie)兩種(zhong)(zhong)，常規系(xi)(xi)列(lie)(lie)一般(ban)是(shi)我們日常見(jian)到(dao)的立式廣告(gao)機(ji)(ji)、壁(bi)掛廣告(gao)機(ji)(ji)等，而定(ding)制系(xi)(xi)列(lie)(lie)就涉及(ji)到(dao)廣告(gao)機(ji)(ji)廠家需要滿足客戶的定(ding)制化(hua)需求，類似于增加4G模塊(kuai)、熱敏打(da)印機(ji)、攝像頭等(deng)，也有(you)可能是外觀上(shang)的變(bian)化。隨著(zhu)個性化需求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)明顯，大致上(shang)現在(zai)的液晶廣(guang)告機(ji)都(dou)存(cun)在(zai)某一方(fang)(fang)面或(huo)者多個方(fang)(fang)面的定制需求(qiu)。而廣告機(ji)廠(chang)家想要在激烈的市場(chang)環境中(zhong)得以(yi)長久(jiu)的生存和發(fa)(fa)展，一(yi)方面應(ying)該進(jin)行產品質量(liang)升級和服務升級，另(ling)一(yi)方面應(ying)該進(jin)行產品研(yan)發(fa)(fa)，通過(guo)打造某一(yi)款產品形(xing)成自己的競爭壁壘(lei)和產品規模經濟，從而形(xing)成所(suo)謂的產品。
二、從平臺滲(shen)透
目前來(lai)說，廣告機廠家的運營(ying)平臺無非(fei)就是(shi)搜索(suo)引擎(qing)、B2B等渠道(dao)，那么，在一(yi)個飽和(he)(he)的市場環(huan)境下(xia)，想要獲取更多(duo)的市場份額，就不得不要增(zeng)加運營費用和(he)(he)成本(ben)的支(zhi)出(chu)，為流量(liang)買單，獲取更多(duo)的市場份額。
三、并購或收購
并購(gou)或收購(gou)是廣告機(ji)生產(chan)廠(chang)家達到一定的(de)規模(mo)之后，通過(guo)并購(gou)或者收購(gou)五(wu)金廠(chang)等(deng)，形成自己的(de)縱向一體化(hua)戰略優勢，通過(guo)一體化(hua)的(de)服務，快速、高(gao)效的(de)滿足客(ke)戶的(de)供(gong)貨需求(qiu)，從而(er)占(zhan)領一定的(de)市場(chang)份(fen)額。
市場雖是殘酷的，但是我們還(huan)是應該(gai)始(shi)終(zhong)相信一句話：日拱一卒無有(you)盡(jin)，功不唐捐(juan)終(zhong)入海。
達林小編-帥
