如今，市場(chang)競爭日(ri)漸激烈，隨著近兩年來涌入(ru)了越(yue)來越(yue)多的廣告機廠(chang)家，導(dao)致商(shang)顯(xian)市場(chang)從藍海(hai)變成了紅海(hai)。那么，2022年，在市場(chang)環境低(di)迷的情況下，廣告(gao)機廠家應(ying)該(gai)何去何從，未來的發(fa)展(zhan)方向又(you)該(gai)如何呢？
一、從產品滲透
目前廣告(gao)機的(de)種類(lei)(lei)繁多，有常規系(xi)(xi)列和定(ding)制系(xi)(xi)列兩種，常規系(xi)(xi)列一般是我(wo)們日常見到(dao)的(de)立式廣告(gao)機、壁掛廣告(gao)機等，而定(ding)制系(xi)(xi)列就(jiu)涉及到(dao)廣告(gao)機廠家需要滿足客戶的(de)定(ding)制化需求，類(lei)(lei)似于增加4G模(mo)塊(kuai)、熱敏(min)打(da)印機、攝像頭等，也(ye)有可能是外觀上(shang)的變化。隨著個性化需(xu)求越來越明顯(xian)，大致上(shang)現(xian)在的液晶廣告機都存在某一方面(mian)(mian)或者多(duo)個方面(mian)(mian)的定(ding)制需(xu)求。而(er)廣告機廠家想要在激烈的市場環境中(zhong)得以長(chang)久的生存和(he)發展(zhan)，一(yi)方面(mian)應(ying)該進行產品質量升(sheng)級和(he)服(fu)務升(sheng)級，另一(yi)方面(mian)應(ying)該進行產品研發，通過打造某一(yi)款產品形成自己的競(jing)爭壁壘和(he)產品規模經濟，從而形成所(suo)謂(wei)的產品。
二、從平臺滲(shen)透
目前來說，廣告機(ji)廠家的(de)運(yun)營平臺無非(fei)就是搜索引擎(qing)、B2B等渠道，那么，在一個(ge)飽和(he)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)環(huan)境下(xia)，想要(yao)(yao)獲取(qu)更多的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)份額，就不(bu)得不(bu)要(yao)(yao)增加運營(ying)費用和(he)成本的(de)(de)(de)支出，為流量買單(dan)，獲取(qu)更多的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)份額。
三、并購或收購
并購(gou)(gou)或收(shou)(shou)購(gou)(gou)是廣告機生產廠家(jia)達到一(yi)(yi)定的規模之(zhi)后，通(tong)過(guo)并購(gou)(gou)或者收(shou)(shou)購(gou)(gou)五金廠等，形成自(zi)己的縱向一(yi)(yi)體(ti)化戰(zhan)略(lve)優勢，通(tong)過(guo)一(yi)(yi)體(ti)化的服務(wu)，快(kuai)速、高效的滿足(zu)客戶的供(gong)貨需(xu)求(qiu)，從而占領一(yi)(yi)定的市場份(fen)額。
市場雖(sui)是殘酷的，但是我(wo)們(men)還是應該始終相信一(yi)句話(hua)：日拱(gong)一(yi)卒(zu)無有盡，功不(bu)唐捐終入海。
達林小編-帥
