如今，市(shi)場競(jing)爭日漸激烈，隨(sui)著近兩(liang)年來涌入了越來越多的廣告(gao)機廠家，導致(zhi)商顯市(shi)場從藍海變成了紅海。那么(me)，2022年，在(zai)市場環(huan)境(jing)低(di)迷的情況下，廣告機廠(chang)家應該(gai)何(he)(he)去何(he)(he)從，未(wei)來的發展方向(xiang)又該(gai)如何(he)(he)呢？
一、從產(chan)品滲(shen)透
目前廣告機(ji)(ji)的(de)種(zhong)類繁(fan)多，有常(chang)規(gui)系(xi)(xi)列(lie)和(he)定(ding)制系(xi)(xi)列(lie)兩種(zhong)，常(chang)規(gui)系(xi)(xi)列(lie)一般是我們日常(chang)見到(dao)的(de)立式廣告機(ji)(ji)、壁掛(gua)廣告機(ji)(ji)等，而(er)定(ding)制系(xi)(xi)列(lie)就(jiu)涉及(ji)到(dao)廣告機(ji)(ji)廠家需要滿(man)足客戶的(de)定(ding)制化需求(qiu)，類似于增加4G模(mo)塊、熱(re)敏打印機、攝(she)像(xiang)頭等，也有可能是(shi)外(wai)觀(guan)上的(de)變化(hua)(hua)。隨著個性化(hua)(hua)需求越來越明顯，大致(zhi)上現在(zai)的(de)液晶廣告機都存在(zai)某一方面(mian)或者多個方面(mian)的(de)定(ding)制需求。而廣告機(ji)廠家想要在激烈的(de)市(shi)場環境中得以長久的(de)生存(cun)和(he)發(fa)展，一方面應該(gai)進(jin)行(xing)產品質(zhi)量升級和(he)服務升級，另一方面應該(gai)進(jin)行(xing)產品研發(fa)，通過打造某(mou)一款(kuan)產品形(xing)成(cheng)自(zi)己的(de)競爭壁壘和(he)產品規模經濟，從而形(xing)成(cheng)所謂的(de)產品。
二、從平臺滲透
目前來說，廣告機廠(chang)家(jia)的(de)運(yun)營平(ping)臺無非(fei)就是搜索引擎、B2B等(deng)渠(qu)道，那么，在一個飽和(he)的(de)市場環境下(xia)，想要獲取更多的(de)市場份(fen)額，就不得不要增加運營(ying)費用(yong)和(he)成本的(de)支出，為流量買(mai)單，獲取更多的(de)市場份(fen)額。
三、并購(gou)或收購(gou)
并(bing)購(gou)或(huo)(huo)收購(gou)是廣(guang)告機生產(chan)廠家(jia)達(da)到一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)規模之后(hou)，通過(guo)并(bing)購(gou)或(huo)(huo)者收購(gou)五金廠等，形成自(zi)己的(de)(de)(de)縱向一(yi)體化(hua)戰略優勢，通過(guo)一(yi)體化(hua)的(de)(de)(de)服務，快速、高效的(de)(de)(de)滿足客戶的(de)(de)(de)供貨需求，從而占領一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)市場份(fen)額。
市場雖(sui)是(shi)殘酷的，但是(shi)我們還是(shi)應(ying)該(gai)始終相信一(yi)句話：日拱一(yi)卒(zu)無(wu)有盡，功不唐捐(juan)終入海(hai)。
達林小編-帥
