如(ru)今，市場競爭日漸激烈，隨著近兩(liang)年來(lai)涌(yong)入了越來(lai)越多(duo)的廣(guang)告(gao)機廠(chang)家，導致(zhi)商顯市場從藍海變成了紅(hong)海。那么(me)，2022年，在(zai)市場環境低迷的情況下(xia)，廣(guang)告機(ji)廠家(jia)應該何(he)去(qu)何(he)從，未(wei)來的發展方向又該如何(he)呢(ni)？
一、從(cong)產品滲透
目(mu)前(qian)廣告機的(de)種(zhong)類(lei)繁多，有常(chang)規系列和定(ding)(ding)制(zhi)系列兩種(zhong)，常(chang)規系列一般(ban)是我們日常(chang)見到(dao)的(de)立(li)式廣告機、壁掛廣告機等，而定(ding)(ding)制(zhi)系列就(jiu)涉(she)及到(dao)廣告機廠(chang)家需要滿足客戶的(de)定(ding)(ding)制(zhi)化需求，類(lei)似(si)于增加4G模(mo)塊、熱敏打印機、攝像(xiang)頭等，也有可(ke)能是外觀上(shang)的(de)變化。隨(sui)著個(ge)性化需求越來越明顯(xian)，大致上(shang)現在的(de)液晶廣(guang)告機都存在某一方面或者多個(ge)方面的(de)定制(zhi)需求。而廣告機(ji)廠家想要(yao)在激烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)環境中(zhong)得以長(chang)久的(de)生(sheng)存和發展，一(yi)方(fang)面應(ying)該(gai)(gai)進行產品(pin)質量(liang)升級(ji)和服務升級(ji)，另一(yi)方(fang)面應(ying)該(gai)(gai)進行產品(pin)研發，通(tong)過打造某(mou)一(yi)款產品(pin)形成(cheng)自(zi)己的(de)競爭(zheng)壁(bi)壘和產品(pin)規模經濟，從而形成(cheng)所(suo)謂的(de)產品(pin)。
二、從(cong)平臺滲透
目前來說，廣告機(ji)廠家(jia)的運營(ying)平臺無(wu)非就是搜索引擎、B2B等渠道，那么(me)，在一個飽和的(de)市(shi)(shi)場環(huan)境下，想要獲取更(geng)多的(de)市(shi)(shi)場份額(e)(e)，就不得不要增加運營費用和成本的(de)支出，為流(liu)量買單，獲取更(geng)多的(de)市(shi)(shi)場份額(e)(e)。
三(san)、并購(gou)或(huo)收購(gou)
并購(gou)(gou)或收(shou)購(gou)(gou)是廣告機(ji)生產廠(chang)家(jia)達到一定(ding)的規模之(zhi)后，通(tong)(tong)過并購(gou)(gou)或者(zhe)收(shou)購(gou)(gou)五金廠(chang)等，形成自己的縱向一體(ti)化(hua)戰略優勢(shi)，通(tong)(tong)過一體(ti)化(hua)的服務，快速(su)、高效的滿足客戶的供(gong)貨(huo)需求，從而占領一定(ding)的市場份額。
市場雖是殘酷(ku)的(de)，但是我們還是應該(gai)始終相信一句話(hua)：日拱一卒無有盡(jin)，功(gong)不唐(tang)捐終入海(hai)。
達林小編-帥
