如今，市場(chang)競爭日漸激烈，隨(sui)著近兩年來(lai)涌入(ru)了越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的廣告機廠家(jia)，導致商顯市場(chang)從藍海變成(cheng)了紅海。那么，2022年，在(zai)市場環境低迷的(de)情況(kuang)下(xia)，廣告機廠家應(ying)該何去何從，未來(lai)的(de)發(fa)展(zhan)方向又該如何呢？
一(yi)、從(cong)產品滲透
目前(qian)廣告機(ji)的(de)種類繁多(duo)，有常規(gui)系(xi)列和定制(zhi)系(xi)列兩種，常規(gui)系(xi)列一般(ban)是我們日常見到的(de)立(li)式廣告機(ji)、壁(bi)掛廣告機(ji)等(deng)，而定制(zhi)系(xi)列就涉及到廣告機(ji)廠家需(xu)要(yao)滿足客(ke)戶的(de)定制(zhi)化需(xu)求，類似于增加4G模塊、熱敏打印(yin)機、攝(she)像頭等(deng)，也有可能是外(wai)觀上的變化(hua)。隨著個(ge)(ge)性化(hua)需求越來越明顯，大致(zhi)上現在(zai)的液(ye)晶廣告機都存在(zai)某一(yi)方(fang)面或者多個(ge)(ge)方(fang)面的定制需求。而廣告機廠家(jia)想要在激(ji)烈的(de)(de)市場環境中得以長久的(de)(de)生(sheng)存和發(fa)展(zhan)，一方面應該進(jin)行產品質量升級(ji)和服務升級(ji)，另(ling)一方面應該進(jin)行產品研發(fa)，通過打造(zao)某一款產品形(xing)成自己的(de)(de)競爭壁壘(lei)和產品規模經濟，從而形(xing)成所謂的(de)(de)產品。
二(er)、從平臺滲透(tou)
目前來(lai)說，廣告機(ji)廠家的運營平臺無非(fei)就是(shi)搜索(suo)引擎、B2B等(deng)渠(qu)道，那么，在一個飽和的(de)(de)市(shi)場(chang)環境下，想要獲(huo)取更多的(de)(de)市(shi)場(chang)份(fen)(fen)額，就(jiu)不(bu)得不(bu)要增(zeng)加運營費用和成本(ben)的(de)(de)支出，為流量買單，獲(huo)取更多的(de)(de)市(shi)場(chang)份(fen)(fen)額。
三、并(bing)購或(huo)收(shou)購
并購(gou)或(huo)(huo)收購(gou)是廣告(gao)機(ji)生產廠(chang)家(jia)達到一(yi)定的(de)(de)規模之(zhi)后，通過并購(gou)或(huo)(huo)者收購(gou)五金廠(chang)等，形成自己的(de)(de)縱向一(yi)體(ti)化戰(zhan)略優(you)勢，通過一(yi)體(ti)化的(de)(de)服(fu)務，快(kuai)速、高效(xiao)的(de)(de)滿足客(ke)戶(hu)的(de)(de)供貨需(xu)求，從而(er)占領一(yi)定的(de)(de)市(shi)場份額。
市場雖是殘(can)酷的，但是我們還是應(ying)該始終相信(xin)一句話：日拱一卒無有盡，功(gong)不唐捐終入海(hai)。
達林小編-帥
