如今(jin)，市(shi)場競爭日漸激烈，隨(sui)著近兩年來(lai)涌入了(le)越來(lai)越多的廣告機廠家，導致商顯(xian)市(shi)場從藍海變成了(le)紅海。那么，2022年(nian)，在市場環境低迷(mi)的(de)情況下，廣告機廠(chang)家應(ying)該(gai)何(he)去何(he)從，未來的(de)發展方向(xiang)又該(gai)如何(he)呢(ni)？
一、從產品滲(shen)透
目前(qian)廣告機(ji)的種類繁多，有常(chang)規系列(lie)和(he)定制(zhi)(zhi)系列(lie)兩種，常(chang)規系列(lie)一(yi)般是(shi)我們(men)日常(chang)見到(dao)(dao)的立式廣告機(ji)、壁掛廣告機(ji)等，而定制(zhi)(zhi)系列(lie)就涉及到(dao)(dao)廣告機(ji)廠家需要滿足客戶(hu)的定制(zhi)(zhi)化需求，類似(si)于增加4G模塊、熱(re)敏打印機(ji)、攝像頭等(deng)，也有可(ke)能(neng)是外(wai)觀上的(de)變(bian)化。隨(sui)著個性化需求(qiu)越(yue)來越(yue)明顯，大致(zhi)上現在的(de)液晶廣(guang)告機(ji)都存在某一方面或(huo)者多個方面的(de)定制需求(qiu)。而廣告(gao)機廠(chang)家(jia)想要在(zai)激烈(lie)的市場環境中得以長久(jiu)的生存和發展，一(yi)方(fang)面(mian)應該進行(xing)產品(pin)(pin)(pin)質量升級(ji)和服(fu)務升級(ji)，另一(yi)方(fang)面(mian)應該進行(xing)產品(pin)(pin)(pin)研(yan)發，通過打造某(mou)一(yi)款產品(pin)(pin)(pin)形(xing)成自己(ji)的競(jing)爭壁壘和產品(pin)(pin)(pin)規模(mo)經(jing)濟，從(cong)而形(xing)成所謂(wei)的產品(pin)(pin)(pin)。
二、從(cong)平臺滲(shen)透
目(mu)前來說，廣告(gao)機廠家(jia)的(de)運營平臺無非(fei)就是搜索(suo)引擎、B2B等渠道，那么(me)，在一個飽(bao)和(he)的(de)市(shi)場環境下，想要獲取(qu)更多(duo)的(de)市(shi)場份(fen)額，就不得不要增加(jia)運營費用和(he)成本的(de)支出，為流量買單，獲取(qu)更多(duo)的(de)市(shi)場份(fen)額。
三、并購或收購
并(bing)購(gou)或收購(gou)是廣告(gao)機(ji)生產廠(chang)家達到一定(ding)的(de)(de)規(gui)模之后，通(tong)過并(bing)購(gou)或者(zhe)收購(gou)五(wu)金廠(chang)等，形成自己的(de)(de)縱向(xiang)一體(ti)化(hua)(hua)戰(zhan)略優勢，通(tong)過一體(ti)化(hua)(hua)的(de)(de)服務，快速、高效的(de)(de)滿(man)足客(ke)戶(hu)的(de)(de)供貨需求，從而占領一定(ding)的(de)(de)市場份額(e)。
市場雖(sui)是(shi)殘酷的，但是(shi)我們還(huan)是(shi)應該始終(zhong)相信一句話：日拱一卒(zu)無有盡，功不唐捐(juan)終(zhong)入(ru)海。
達林小編-帥
