如今，市場(chang)競爭日漸激烈，隨(sui)著近兩年來涌入(ru)了越來越多(duo)的(de)廣告(gao)機廠家，導致商(shang)顯(xian)市場(chang)從藍海(hai)(hai)變成了紅海(hai)(hai)。那么，2022年，在市場環境低(di)迷的情況下(xia)，廣(guang)告機廠家應該(gai)何去何從，未來的發(fa)展(zhan)方向又該(gai)如何呢(ni)？
一、從產品滲透
目前廣(guang)告(gao)機的種(zhong)(zhong)類繁多，有常(chang)(chang)規系列和定(ding)制(zhi)系列兩種(zhong)(zhong)，常(chang)(chang)規系列一般是我們日常(chang)(chang)見到(dao)的立式廣(guang)告(gao)機、壁掛廣(guang)告(gao)機等，而定(ding)制(zhi)系列就涉及(ji)到(dao)廣(guang)告(gao)機廠(chang)家需要(yao)滿足客戶的定(ding)制(zhi)化需求，類似(si)于(yu)增加4G模塊、熱敏打(da)印機、攝像頭等，也有可(ke)能(neng)是外(wai)觀上的(de)變化(hua)。隨著個性化(hua)需求越(yue)來越(yue)明顯，大致上現(xian)在(zai)的(de)液晶(jing)廣告機都存在(zai)某一(yi)方(fang)面或者多個方(fang)面的(de)定制需求。而廣告機廠家想要在激(ji)烈的市場環境中得以(yi)長久的生存和(he)發(fa)展，一(yi)方(fang)面應(ying)該進(jin)行產(chan)品(pin)(pin)質量升級和(he)服務(wu)升級，另一(yi)方(fang)面應(ying)該進(jin)行產(chan)品(pin)(pin)研(yan)發(fa)，通過打(da)造某一(yi)款產(chan)品(pin)(pin)形(xing)成(cheng)自己的競爭(zheng)壁壘和(he)產(chan)品(pin)(pin)規模經(jing)濟，從(cong)而形(xing)成(cheng)所謂的產(chan)品(pin)(pin)。
二、從平臺(tai)滲透
目前來說，廣(guang)告機廠(chang)家(jia)的運營平臺無(wu)非(fei)就是搜索引(yin)擎、B2B等渠道，那(nei)么(me)，在一個(ge)飽和的(de)(de)(de)市場環境下，想(xiang)要(yao)獲取(qu)更多的(de)(de)(de)市場份額(e)，就不得不要(yao)增加運營費用(yong)和成(cheng)本的(de)(de)(de)支出，為流量(liang)買單，獲取(qu)更多的(de)(de)(de)市場份額(e)。
三、并購或收購
并購(gou)(gou)或(huo)收(shou)(shou)購(gou)(gou)是廣告機生產廠家達到一定(ding)的(de)規模之(zhi)后(hou)，通過并購(gou)(gou)或(huo)者(zhe)收(shou)(shou)購(gou)(gou)五金廠等，形成自(zi)己的(de)縱(zong)向一體化(hua)戰略優勢(shi)，通過一體化(hua)的(de)服(fu)務(wu)，快速、高效的(de)滿足客戶的(de)供貨需(xu)求，從(cong)而(er)占領(ling)一定(ding)的(de)市場份額。
市場雖(sui)是殘酷(ku)的，但是我(wo)們還是應該始終(zhong)(zhong)相信一句話：日拱一卒(zu)無有盡(jin)，功不唐(tang)捐終(zhong)(zhong)入(ru)海(hai)。
達林小編-帥
