如今,市(shi)場(chang)競(jing)爭日漸(jian)激(ji)烈,隨著(zhu)近(jin)兩(liang)年來涌入了(le)越來越多(duo)的廣(guang)告機廠(chang)家,導致商顯市(shi)場(chang)從藍海(hai)變成了(le)紅(hong)海(hai)。那(nei)么,2022年(nian),在市場環境(jing)低(di)迷的(de)情況(kuang)下,廣告機廠家應該(gai)何去何從(cong),未來的(de)發展方向又該(gai)如何呢?
一(yi)、從產品(pin)滲透
目(mu)前廣(guang)告機(ji)的(de)種(zhong)類繁多,有常(chang)(chang)規(gui)系列(lie)和定制系列(lie)兩種(zhong),常(chang)(chang)規(gui)系列(lie)一般是我們日(ri)常(chang)(chang)見到(dao)的(de)立式(shi)廣(guang)告機(ji)、壁掛廣(guang)告機(ji)等,而定制系列(lie)就涉及到(dao)廣(guang)告機(ji)廠家需要(yao)滿足客戶的(de)定制化需求(qiu),類似(si)于增加4G模塊、熱(re)敏(min)打印(yin)機(ji)(ji)、攝(she)像頭等,也有(you)可能是外觀上(shang)的變化。隨著(zhu)個(ge)性化需求越來越明顯,大致上(shang)現在(zai)的液晶廣告機(ji)(ji)都存在(zai)某(mou)一(yi)方面(mian)或者多個(ge)方面(mian)的定制(zhi)需求。而廣告機(ji)廠家想要在(zai)激烈的(de)(de)市場環境中(zhong)得以長久(jiu)的(de)(de)生存和(he)發(fa)展,一(yi)方(fang)面應(ying)該進行產品(pin)(pin)質量升級和(he)服務(wu)升級,另一(yi)方(fang)面應(ying)該進行產品(pin)(pin)研(yan)發(fa),通(tong)過打(da)造某一(yi)款(kuan)產品(pin)(pin)形成自己(ji)的(de)(de)競爭(zheng)壁壘和(he)產品(pin)(pin)規模經濟,從而形成所謂的(de)(de)產品(pin)(pin)。
二、從平臺滲透(tou)
目前(qian)來說(shuo),廣告機廠家的運營(ying)平(ping)臺(tai)無非就(jiu)是搜索引(yin)擎、B2B等渠道,那么,在一(yi)個(ge)飽和的(de)市(shi)場(chang)環境(jing)下,想要(yao)(yao)獲(huo)取更多(duo)的(de)市(shi)場(chang)份額,就不(bu)得不(bu)要(yao)(yao)增(zeng)加(jia)運營費用(yong)和成本的(de)支出,為(wei)流(liu)量(liang)買單,獲(huo)取更多(duo)的(de)市(shi)場(chang)份額。
三(san)、并購或(huo)收購
并(bing)購(gou)或(huo)收購(gou)是廣告機生產廠(chang)家達到一(yi)定(ding)的(de)規模之后,通過(guo)并(bing)購(gou)或(huo)者收購(gou)五金廠(chang)等(deng),形成自己的(de)縱向一(yi)體化戰略優(you)勢,通過(guo)一(yi)體化的(de)服務,快速、高(gao)效(xiao)的(de)滿足客戶的(de)供(gong)貨需(xu)求,從而占領一(yi)定(ding)的(de)市(shi)場份額。
市場(chang)雖是殘(can)酷的,但是我們(men)還是應該始(shi)終相信一(yi)句(ju)話:日拱(gong)一(yi)卒無有盡(jin),功不唐捐終入海。
達林小編-帥