如今(jin)，市(shi)場競爭日漸激烈(lie)，隨著近兩年來涌入(ru)了越來越多的廣告機廠家，導致商顯市(shi)場從藍海(hai)變成了紅海(hai)。那(nei)么，2022年，在(zai)市(shi)場環境低迷的情況下，廣告機廠家(jia)應該(gai)何(he)去何(he)從，未來的發展方向又該(gai)如何(he)呢？
一、從(cong)產(chan)品滲(shen)透
目前廣告機(ji)的種類繁(fan)多，有常規系列和定(ding)制系列兩(liang)種，常規系列一般是我們日(ri)常見到的立式廣告機(ji)、壁掛廣告機(ji)等，而定(ding)制系列就(jiu)涉(she)及到廣告機(ji)廠家需(xu)要滿足客戶的定(ding)制化需(xu)求，類似于增(zeng)加4G模塊、熱敏打印機、攝像頭等，也有(you)可能是外觀上的(de)變化(hua)。隨(sui)著(zhu)個(ge)性化(hua)需(xu)求越來越明顯，大致上現在的(de)液晶廣告機都存在某一方面或者(zhe)多個(ge)方面的(de)定(ding)制需(xu)求。而廣告機(ji)廠家想要(yao)在激烈的(de)市場環(huan)境(jing)中得以長久的(de)生存(cun)和(he)(he)發(fa)展，一(yi)方(fang)面(mian)應該進(jin)行產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)升級和(he)(he)服(fu)務升級，另一(yi)方(fang)面(mian)應該進(jin)行產(chan)(chan)品(pin)研發(fa)，通(tong)過(guo)打(da)造(zao)某一(yi)款產(chan)(chan)品(pin)形成自己的(de)競爭壁壘和(he)(he)產(chan)(chan)品(pin)規模經濟，從而形成所(suo)謂的(de)產(chan)(chan)品(pin)。
二、從平臺滲透
目前來說(shuo)，廣告(gao)機廠(chang)家的運營平(ping)臺無非(fei)就是搜索引擎、B2B等渠(qu)道，那么(me)，在一個飽和的(de)市(shi)場(chang)環境下，想要獲(huo)取(qu)更多(duo)的(de)市(shi)場(chang)份額(e)，就不得(de)不要增(zeng)加運營費用和成本的(de)支出，為流量買單，獲(huo)取(qu)更多(duo)的(de)市(shi)場(chang)份額(e)。
三(san)、并購或收購
并(bing)購或收(shou)購是廣告機生產廠家達到一定的(de)規模之后，通過并(bing)購或者(zhe)收(shou)購五(wu)金廠等(deng)，形成自(zi)己的(de)縱(zong)向一體化戰略(lve)優勢(shi)，通過一體化的(de)服(fu)務，快(kuai)速(su)、高效的(de)滿足客戶的(de)供貨需求，從而(er)占領(ling)一定的(de)市場份額(e)。
市場雖是(shi)(shi)殘酷的(de)，但是(shi)(shi)我們還是(shi)(shi)應該始終相(xiang)信一(yi)句話：日拱一(yi)卒無有(you)盡，功不唐(tang)捐終入(ru)海(hai)。
達林小編-帥
