如今，市場(chang)競爭(zheng)日漸激(ji)烈，隨著近兩年來涌入了越(yue)來越(yue)多的廣告機廠家，導(dao)致商顯市場(chang)從藍(lan)海變成(cheng)了紅海。那么，2022年(nian)，在市場環境(jing)低迷的情況下，廣告機廠家應該何(he)去(qu)何(he)從，未來的發(fa)展方向又(you)該如何(he)呢？
一、從(cong)產品滲透
目前(qian)廣告(gao)機(ji)的種類繁多，有常規(gui)系(xi)列(lie)和定制系(xi)列(lie)兩種，常規(gui)系(xi)列(lie)一般是我們日常見到的立式廣告(gao)機(ji)、壁掛廣告(gao)機(ji)等，而定制系(xi)列(lie)就涉及到廣告(gao)機(ji)廠家(jia)需要(yao)滿足客戶的定制化需求，類似(si)于(yu)增加4G模塊、熱敏(min)打(da)印機(ji)、攝(she)像頭等(deng)，也(ye)有可能是外觀上(shang)的(de)(de)變化(hua)。隨(sui)著個(ge)性(xing)化(hua)需求越來越明(ming)顯，大致(zhi)上(shang)現(xian)在的(de)(de)液晶廣告機(ji)都存在某一方面(mian)或(huo)者多個(ge)方面(mian)的(de)(de)定制需求。而廣告機廠家(jia)想要在激烈的市場(chang)環境(jing)中得(de)以長久(jiu)的生(sheng)存(cun)和(he)發展(zhan)，一方(fang)(fang)面(mian)應該(gai)進行產(chan)品(pin)(pin)質量升(sheng)級(ji)和(he)服務升(sheng)級(ji)，另一方(fang)(fang)面(mian)應該(gai)進行產(chan)品(pin)(pin)研發，通過打造某(mou)一款(kuan)產(chan)品(pin)(pin)形成自(zi)己(ji)的競(jing)爭壁壘和(he)產(chan)品(pin)(pin)規模經濟，從而形成所謂的產(chan)品(pin)(pin)。
二、從平臺滲透
目前來說，廣(guang)告機廠(chang)家的運營平臺無非就是搜索(suo)引(yin)擎、B2B等渠道(dao)，那么，在一(yi)個飽和(he)的(de)市(shi)場環(huan)境下，想要獲(huo)取更多的(de)市(shi)場份(fen)額，就不(bu)得不(bu)要增加運營費(fei)用和(he)成本(ben)的(de)支出，為流量買單(dan)，獲(huo)取更多的(de)市(shi)場份(fen)額。
三、并購或收購
并(bing)(bing)購(gou)(gou)或收購(gou)(gou)是廣告機生(sheng)產(chan)廠(chang)家達到(dao)一定的規模之后(hou)，通(tong)(tong)過(guo)并(bing)(bing)購(gou)(gou)或者收購(gou)(gou)五(wu)金廠(chang)等，形成自己(ji)的縱向一體(ti)化戰略(lve)優勢，通(tong)(tong)過(guo)一體(ti)化的服務，快(kuai)速、高效的滿(man)足(zu)客戶的供貨需求，從而占(zhan)領(ling)一定的市場份額。
市場雖(sui)是殘(can)酷的(de)，但(dan)是我們還(huan)是應該始(shi)終相信(xin)一句話：日拱一卒無有(you)盡，功不(bu)唐捐終入海。
達林小編-帥
