如今，市場競爭日漸(jian)激烈，隨著近兩年來(lai)涌入了越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)廣告機(ji)廠家，導致商顯市場從藍海變成了紅海。那么(me)，2022年(nian)，在市場環境低迷(mi)的情況下，廣告(gao)機廠家應該(gai)何(he)去(qu)何(he)從，未來的發(fa)展(zhan)方向又該(gai)如何(he)呢？
一、從產品滲透
目(mu)前(qian)廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)的種類(lei)繁多，有常規(gui)系列和定(ding)制(zhi)(zhi)系列兩(liang)種，常規(gui)系列一(yi)般是我們日常見(jian)到(dao)的立式廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)、壁掛廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)等，而定(ding)制(zhi)(zhi)系列就涉及到(dao)廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)廠家需(xu)要滿足(zu)客戶(hu)的定(ding)制(zhi)(zhi)化需(xu)求，類(lei)似于增加4G模塊(kuai)、熱敏打印機、攝像頭等(deng)，也有可能是外(wai)觀上的(de)變化。隨著個(ge)(ge)性(xing)化需求越來(lai)越明顯(xian)，大致(zhi)上現在的(de)液晶廣告機都(dou)存在某(mou)一方面或者多(duo)個(ge)(ge)方面的(de)定制需求。而廣告機廠(chang)家(jia)想要在(zai)激烈的市場環境中得以長久的生(sheng)存(cun)和發展(zhan)，一(yi)方面應(ying)該(gai)進(jin)行(xing)產(chan)品質量(liang)升級和服務升級，另一(yi)方面應(ying)該(gai)進(jin)行(xing)產(chan)品研(yan)發，通過(guo)打(da)造某一(yi)款產(chan)品形成自己的競(jing)爭壁(bi)壘和產(chan)品規模經濟(ji)，從而(er)形成所謂(wei)的產(chan)品。
二、從平臺(tai)滲透
目前來(lai)說(shuo)，廣告機廠家的(de)運營平臺無非就是搜(sou)索引(yin)擎、B2B等渠道，那(nei)么，在一個飽和(he)的市場環境下，想要(yao)獲(huo)取更多(duo)的市場份額(e)，就(jiu)不得不要(yao)增加運營費用和(he)成(cheng)本的支出(chu)，為流量買單(dan)，獲(huo)取更多(duo)的市場份額(e)。
三、并購或收購
并(bing)購(gou)或(huo)收購(gou)是廣告機生產廠家達(da)到一定的(de)(de)規模之(zhi)后，通(tong)過(guo)并(bing)購(gou)或(huo)者收購(gou)五金廠等，形成(cheng)自己的(de)(de)縱向一體(ti)化戰略優(you)勢，通(tong)過(guo)一體(ti)化的(de)(de)服務(wu)，快(kuai)速、高效的(de)(de)滿足客戶的(de)(de)供(gong)貨需求，從而占領一定的(de)(de)市場份額。
市場雖是(shi)(shi)(shi)殘酷的，但是(shi)(shi)(shi)我們還是(shi)(shi)(shi)應該(gai)始終(zhong)(zhong)相信一(yi)句話：日拱一(yi)卒無有盡，功不唐捐終(zhong)(zhong)入海。
達林小編-帥
