如今，市場(chang)競爭日漸(jian)激烈，隨著近兩年(nian)來涌(yong)入了越來越多的(de)廣告機廠(chang)家，導致商(shang)顯市場(chang)從藍海變成了紅海。那么，2022年，在(zai)市場環境低迷的(de)(de)情況下，廣告機(ji)廠家(jia)應(ying)該何去何從，未來的(de)(de)發展(zhan)方(fang)向又該如何呢？
一(yi)、從(cong)產品滲(shen)透
目前廣(guang)告(gao)(gao)機的種類(lei)繁多(duo)，有常(chang)規(gui)系(xi)(xi)列(lie)和定制系(xi)(xi)列(lie)兩種，常(chang)規(gui)系(xi)(xi)列(lie)一般是我們日常(chang)見(jian)到的立式廣(guang)告(gao)(gao)機、壁掛廣(guang)告(gao)(gao)機等，而定制系(xi)(xi)列(lie)就涉及到廣(guang)告(gao)(gao)機廠(chang)家需要滿足(zu)客戶的定制化需求(qiu)，類(lei)似于增加4G模(mo)塊、熱敏打印機、攝像頭等，也有可能是外觀上(shang)的變化。隨著個性化需求越來越明顯，大致(zhi)上(shang)現在的液晶(jing)廣告機都存在某一方面或者多個方面的定制需求。而廣告(gao)機廠(chang)家想要在(zai)激烈(lie)的(de)市場環境(jing)中得以(yi)長久(jiu)的(de)生存和發(fa)展，一方面(mian)應該(gai)進行產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量升(sheng)級和服務升(sheng)級，另一方面(mian)應該(gai)進行產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發(fa)，通過(guo)打造(zao)某一款產(chan)(chan)品(pin)(pin)形(xing)成自(zi)己的(de)競爭壁壘(lei)和產(chan)(chan)品(pin)(pin)規模(mo)經(jing)濟，從而形(xing)成所謂的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。
二、從平臺滲透
目前來說，廣告機廠家(jia)的(de)運營平臺無非就是搜索引擎(qing)、B2B等渠(qu)道，那(nei)么，在一個(ge)飽和(he)的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場環境下，想要獲取(qu)更多(duo)的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場份額，就不得(de)不要增加運營(ying)費用和(he)成本(ben)的(de)(de)支出，為流量買(mai)單，獲取(qu)更多(duo)的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場份額。
三(san)、并購或收購
并購或(huo)收購是廣告機生產(chan)廠家達到(dao)一(yi)定的(de)(de)規(gui)模之后，通(tong)過(guo)并購或(huo)者收購五金廠等(deng)，形(xing)成自己(ji)的(de)(de)縱(zong)向一(yi)體(ti)化戰略(lve)優勢，通(tong)過(guo)一(yi)體(ti)化的(de)(de)服務，快速(su)、高效的(de)(de)滿足客戶的(de)(de)供貨需求，從(cong)而占領一(yi)定的(de)(de)市(shi)場(chang)份額。
市(shi)場雖是(shi)(shi)殘(can)酷的，但是(shi)(shi)我們(men)還是(shi)(shi)應該始終相信一(yi)(yi)句話：日拱一(yi)(yi)卒(zu)無有盡，功不唐捐終入海。
達林小編-帥
