如今，市場競(jing)爭(zheng)日漸激烈，隨著(zhu)近兩年來涌(yong)入了越來越多的廣告機廠家，導致商顯市場從藍海(hai)變成了紅海(hai)。那么，2022年，在(zai)市場環境低迷(mi)的情況下，廣告機廠家應該何(he)去何(he)從，未來的發展(zhan)方向又該如何(he)呢？
一、從產(chan)品滲透
目(mu)前(qian)廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)的種(zhong)類(lei)繁多，有常(chang)(chang)規系列(lie)(lie)(lie)和定制(zhi)(zhi)系列(lie)(lie)(lie)兩種(zhong)，常(chang)(chang)規系列(lie)(lie)(lie)一般(ban)是我們日常(chang)(chang)見到(dao)的立式(shi)廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)、壁掛廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)等(deng)，而定制(zhi)(zhi)系列(lie)(lie)(lie)就(jiu)涉及到(dao)廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)廠家需要滿足(zu)客(ke)戶的定制(zhi)(zhi)化需求(qiu)，類(lei)似于增加4G模(mo)塊、熱(re)敏打印機(ji)、攝像頭(tou)等，也有可能是外觀上的變化。隨著個(ge)性化需(xu)(xu)求越(yue)來越(yue)明顯，大致上現在(zai)的液晶廣告機(ji)都存(cun)在(zai)某一方面(mian)或(huo)者(zhe)多個(ge)方面(mian)的定制需(xu)(xu)求。而(er)廣告機廠家想要在激烈(lie)的(de)市場(chang)環境中得以(yi)長久的(de)生存和發展，一(yi)方(fang)面應(ying)該進行產(chan)品質量升(sheng)級和服務升(sheng)級，另一(yi)方(fang)面應(ying)該進行產(chan)品研發，通過打造(zao)某一(yi)款產(chan)品形成(cheng)自己的(de)競(jing)爭壁(bi)壘和產(chan)品規(gui)模經濟，從而形成(cheng)所謂的(de)產(chan)品。
二、從(cong)平臺(tai)滲透
目(mu)前來(lai)說，廣告機廠家的運(yun)營平臺(tai)無非就是搜索(suo)引擎、B2B等(deng)渠道(dao)，那么，在一(yi)個飽和的市(shi)場環境下，想要獲取更多的市(shi)場份額(e)，就不得不要增加運營費用和成(cheng)本的支出，為流(liu)量買單，獲取更多的市(shi)場份額(e)。
三、并購(gou)或收購(gou)
并購(gou)(gou)或(huo)收(shou)購(gou)(gou)是(shi)廣告機生(sheng)產廠家達到一(yi)定的(de)(de)規模之后，通過(guo)并購(gou)(gou)或(huo)者收(shou)購(gou)(gou)五金廠等，形成(cheng)自己的(de)(de)縱向一(yi)體(ti)化(hua)戰略(lve)優(you)勢，通過(guo)一(yi)體(ti)化(hua)的(de)(de)服務(wu)，快速、高(gao)效的(de)(de)滿足客(ke)戶(hu)的(de)(de)供(gong)貨需求，從(cong)而占領一(yi)定的(de)(de)市場份額。
市(shi)場雖是殘酷(ku)的，但(dan)是我(wo)們(men)還(huan)是應該始終相信一(yi)句(ju)話(hua)：日拱(gong)一(yi)卒(zu)無有盡，功不(bu)唐捐終入(ru)海。
達林小編-帥
