如今，市場競爭(zheng)日漸(jian)激(ji)烈，隨著近(jin)兩(liang)年來涌入(ru)了越來越多的廣告機廠家，導致商(shang)顯市場從(cong)藍海變成了紅(hong)海。那么，2022年，在市場(chang)環境低迷的(de)情(qing)況下，廣告機廠家應該(gai)(gai)何去(qu)何從，未來(lai)的(de)發展方向又該(gai)(gai)如何呢(ni)？
一、從產品滲(shen)透
目前廣告(gao)機的(de)種類繁多，有常規系列(lie)(lie)和定制(zhi)系列(lie)(lie)兩種，常規系列(lie)(lie)一般是我們日常見到的(de)立式廣告(gao)機、壁掛廣告(gao)機等，而定制(zhi)系列(lie)(lie)就(jiu)涉及到廣告(gao)機廠家(jia)需要滿足客(ke)戶的(de)定制(zhi)化需求，類似于增(zeng)加4G模塊(kuai)、熱(re)敏打印機、攝像頭(tou)等(deng)，也有(you)可(ke)能是外觀上的變化。隨(sui)著個(ge)(ge)性(xing)化需(xu)(xu)求越來(lai)越明顯，大致(zhi)上現在的液晶廣告機都存在某一方面或(huo)者多個(ge)(ge)方面的定制需(xu)(xu)求。而(er)廣告機廠家想要在激烈(lie)的市場(chang)環境中得以長久的生存和發展(zhan)，一方面應該(gai)進行產(chan)品(pin)(pin)(pin)質量(liang)升級和服務(wu)升級，另(ling)一方面應該(gai)進行產(chan)品(pin)(pin)(pin)研發，通過打(da)造(zao)某(mou)一款產(chan)品(pin)(pin)(pin)形成自己的競爭壁(bi)壘(lei)和產(chan)品(pin)(pin)(pin)規模經濟，從而形成所(suo)謂的產(chan)品(pin)(pin)(pin)。
二、從平臺滲透
目前(qian)來說，廣告機廠家(jia)的運營平(ping)臺(tai)無非就是搜索引擎、B2B等渠道(dao)，那么，在一個飽(bao)和(he)的(de)市(shi)場(chang)環境下，想要(yao)獲取更(geng)多的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)，就不(bu)得不(bu)要(yao)增加運營(ying)費用和(he)成本(ben)的(de)支出，為流量買單，獲取更(geng)多的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)。
三、并購或收(shou)購
并(bing)購或(huo)收購是廣告機生產廠家達(da)到一(yi)定的(de)規(gui)模之后(hou)，通(tong)過并(bing)購或(huo)者(zhe)收購五(wu)金廠等，形成(cheng)自(zi)己的(de)縱向一(yi)體化(hua)戰略優勢，通(tong)過一(yi)體化(hua)的(de)服(fu)務，快速(su)、高(gao)效(xiao)的(de)滿足客戶(hu)的(de)供貨需求，從而占領一(yi)定的(de)市場份額。
市場(chang)雖是(shi)殘酷的，但是(shi)我們還是(shi)應該始終(zhong)相(xiang)信一句話：日拱一卒無(wu)有盡，功不唐捐終(zhong)入(ru)海。
達林小編-帥
