如(ru)今，市(shi)場競爭日漸激烈，隨著近兩(liang)年來涌(yong)入了越(yue)來越(yue)多的廣告(gao)機廠家(jia)，導(dao)致商顯(xian)市(shi)場從藍海(hai)變成了紅海(hai)。那么，2022年，在市場環(huan)境低迷的情況(kuang)下，廣告(gao)機廠家應(ying)該(gai)何去何從，未來的發(fa)展(zhan)方向又該(gai)如何呢(ni)？
一、從(cong)產品滲透
目前(qian)廣(guang)(guang)告機的(de)種類(lei)繁多，有常(chang)規(gui)(gui)系(xi)列和定制(zhi)系(xi)列兩種，常(chang)規(gui)(gui)系(xi)列一般是(shi)我們日(ri)常(chang)見到的(de)立式(shi)廣(guang)(guang)告機、壁掛廣(guang)(guang)告機等(deng)，而定制(zhi)系(xi)列就涉及到廣(guang)(guang)告機廠家需要滿足(zu)客(ke)戶(hu)的(de)定制(zhi)化需求，類(lei)似于增(zeng)加(jia)4G模塊、熱敏打印(yin)機、攝像頭等，也有可能(neng)是外(wai)觀上(shang)的(de)變化。隨著(zhu)個性化需求(qiu)越(yue)來越(yue)明顯(xian)，大致上(shang)現在(zai)的(de)液晶廣告機都(dou)存在(zai)某一方(fang)面或者多個方(fang)面的(de)定制需求(qiu)。而(er)廣(guang)告(gao)機廠家想要在激烈的市場環境(jing)中(zhong)得以(yi)長久的生(sheng)存和發(fa)展，一方面(mian)應該(gai)進行(xing)產(chan)品質量升級和服務(wu)升級，另(ling)一方面(mian)應該(gai)進行(xing)產(chan)品研發(fa)，通過打造某一款(kuan)產(chan)品形(xing)成(cheng)自己的競(jing)爭(zheng)壁壘和產(chan)品規模經濟，從而形(xing)成(cheng)所謂的產(chan)品。
二(er)、從平(ping)臺滲透
目(mu)前(qian)來說(shuo)，廣告機(ji)廠家的運營平臺無非(fei)就是搜索引擎、B2B等渠(qu)道(dao)，那么(me)，在(zai)一個飽(bao)和的(de)市場環境下，想(xiang)要獲取更多的(de)市場份額(e)，就不得不要增加運(yun)營費(fei)用和成本(ben)的(de)支出(chu)，為流量買單，獲取更多的(de)市場份額(e)。
三、并購(gou)(gou)或收(shou)購(gou)(gou)
并購或(huo)收購是廣告(gao)機生產廠家達到(dao)一(yi)定的規模之(zhi)后，通過并購或(huo)者收購五金廠等，形成自(zi)己的縱向(xiang)一(yi)體化戰略優勢，通過一(yi)體化的服務，快速、高(gao)效的滿(man)足客(ke)戶的供貨(huo)需求，從而占領一(yi)定的市場份額。
市場雖是(shi)殘酷的(de)，但是(shi)我們還是(shi)應該(gai)始終(zhong)相信一(yi)句話(hua)：日拱(gong)一(yi)卒無(wu)有盡，功不(bu)唐捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
