如今，市(shi)場(chang)競爭日漸激烈(lie)，隨(sui)著近兩(liang)年來涌入了越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)廣告機廠家，導致商(shang)顯(xian)市(shi)場(chang)從藍海變成了紅海。那么，2022年，在(zai)市場環境低迷的情況下，廣告(gao)機廠家應該何去何從，未來的發展方向又該如何呢？
一(yi)、從(cong)產品(pin)滲透
目前廣(guang)告機的(de)種(zhong)類(lei)繁多，有常(chang)(chang)規系(xi)列(lie)(lie)和(he)定(ding)制(zhi)系(xi)列(lie)(lie)兩種(zhong)，常(chang)(chang)規系(xi)列(lie)(lie)一般是我們(men)日常(chang)(chang)見到(dao)的(de)立式廣(guang)告機、壁掛廣(guang)告機等，而定(ding)制(zhi)系(xi)列(lie)(lie)就(jiu)涉及到(dao)廣(guang)告機廠(chang)家需要滿足客戶的(de)定(ding)制(zhi)化(hua)需求(qiu)，類(lei)似于增(zeng)加4G模(mo)塊、熱敏打印機、攝像頭等，也有可能是外觀上(shang)的變化。隨著個性化需求越(yue)來(lai)越(yue)明(ming)顯，大致上(shang)現在(zai)(zai)的液(ye)晶廣告機都存在(zai)(zai)某一(yi)方面(mian)或者多個方面(mian)的定制需求。而廣告機廠家想(xiang)要(yao)在激烈的市(shi)場環境(jing)中得以長(chang)久的生存(cun)和(he)發展，一方面(mian)應該(gai)進行(xing)產(chan)品(pin)(pin)(pin)質量升(sheng)級(ji)和(he)服務升(sheng)級(ji)，另一方面(mian)應該(gai)進行(xing)產(chan)品(pin)(pin)(pin)研發，通過(guo)打造某一款產(chan)品(pin)(pin)(pin)形(xing)成(cheng)(cheng)自(zi)己(ji)的競爭壁(bi)壘和(he)產(chan)品(pin)(pin)(pin)規模經濟，從而形(xing)成(cheng)(cheng)所(suo)謂的產(chan)品(pin)(pin)(pin)。
二、從平臺滲透
目(mu)前來說，廣告(gao)機廠家(jia)的運營平臺(tai)無非就是搜索(suo)引(yin)擎、B2B等渠(qu)道(dao)，那么，在一個飽和(he)的(de)市場(chang)(chang)(chang)環境下，想(xiang)要(yao)獲(huo)取更(geng)多(duo)的(de)市場(chang)(chang)(chang)份(fen)(fen)額(e)，就不得不要(yao)增(zeng)加運營費用和(he)成(cheng)本(ben)的(de)支出，為(wei)流(liu)量買(mai)單，獲(huo)取更(geng)多(duo)的(de)市場(chang)(chang)(chang)份(fen)(fen)額(e)。
三、并購(gou)(gou)或收購(gou)(gou)
并(bing)購(gou)或(huo)收購(gou)是廣(guang)告(gao)機(ji)生產廠家(jia)達(da)到一定(ding)的(de)(de)規模之后，通過并(bing)購(gou)或(huo)者(zhe)收購(gou)五(wu)金廠等，形(xing)成自己的(de)(de)縱(zong)向一體化戰(zhan)略優勢，通過一體化的(de)(de)服務，快(kuai)速、高效(xiao)的(de)(de)滿足(zu)客戶的(de)(de)供貨(huo)需(xu)求，從而占領一定(ding)的(de)(de)市場(chang)份額。
市(shi)場雖是殘酷的，但是我(wo)們還是應(ying)該始終(zhong)相信(xin)一句話：日拱一卒無有盡，功不唐(tang)捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
