如今，市場(chang)競爭日漸激烈，隨(sui)著近兩年來涌入了(le)越來越多的廣告機廠家，導致(zhi)商顯市場(chang)從(cong)藍海(hai)變成了(le)紅海(hai)。那么，2022年，在市(shi)場(chang)環境低迷的(de)情況下，廣告機廠家應(ying)該何(he)去何(he)從，未(wei)來的(de)發展方向又(you)該如何(he)呢(ni)？
一、從產品滲透(tou)
目前廣告機的種類(lei)繁多，有常規系(xi)(xi)列和定制系(xi)(xi)列兩種，常規系(xi)(xi)列一般是(shi)我們日(ri)常見到的立式(shi)廣告機、壁掛廣告機等，而定制系(xi)(xi)列就涉及(ji)到廣告機廠家需要滿足客戶的定制化(hua)需求，類(lei)似于增(zeng)加4G模塊(kuai)、熱敏打印機(ji)、攝(she)像頭(tou)等，也(ye)有可(ke)能是外觀上(shang)的變化(hua)。隨著個(ge)性化(hua)需求(qiu)越來(lai)越明顯，大致上(shang)現在的液晶廣告機(ji)都(dou)存在某一方面(mian)或者多(duo)個(ge)方面(mian)的定(ding)制需求(qiu)。而廣告機廠家(jia)想要(yao)在激烈的市場(chang)環(huan)境中得以長久的生存(cun)和發展(zhan)，一(yi)方(fang)面應該進(jin)行(xing)產(chan)(chan)品質(zhi)量升級和服務升級，另一(yi)方(fang)面應該進(jin)行(xing)產(chan)(chan)品研發，通過打造(zao)某一(yi)款產(chan)(chan)品形(xing)成(cheng)自(zi)己的競爭壁壘和產(chan)(chan)品規(gui)模經濟，從(cong)而形(xing)成(cheng)所謂的產(chan)(chan)品。
二、從平臺滲透
目前(qian)來說(shuo)，廣告機廠家的運(yun)營平(ping)臺無非就(jiu)是(shi)搜索引(yin)擎、B2B等(deng)渠(qu)道(dao)，那么，在一(yi)個飽和的(de)(de)市(shi)場環境下，想要獲(huo)取更多的(de)(de)市(shi)場份額(e)，就(jiu)不得不要增(zeng)加運(yun)營費用(yong)和成本(ben)的(de)(de)支出，為流量買(mai)單，獲(huo)取更多的(de)(de)市(shi)場份額(e)。
三、并購或(huo)收購
并(bing)購(gou)或收購(gou)是廣(guang)告機生產廠(chang)(chang)家達到一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)規模之后，通過并(bing)購(gou)或者收購(gou)五(wu)金(jin)廠(chang)(chang)等(deng)，形(xing)成自己的(de)(de)縱向一(yi)(yi)體(ti)化戰(zhan)略優勢，通過一(yi)(yi)體(ti)化的(de)(de)服務(wu)，快速、高效的(de)(de)滿足客戶的(de)(de)供貨需求(qiu)，從(cong)而占領一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)市場(chang)份額。
市場雖是(shi)殘酷的(de)，但是(shi)我(wo)們(men)還(huan)是(shi)應該(gai)始終相(xiang)信一句(ju)話(hua)：日(ri)拱一卒無有盡(jin)，功不(bu)唐捐終入海(hai)。
達林小編-帥
