如今，市(shi)場競(jing)爭日漸激烈，隨著近(jin)兩年來涌入了(le)越來越多的(de)廣(guang)告機廠家，導致(zhi)商顯市(shi)場從藍海變成了(le)紅海。那么(me)，2022年，在市場環境低迷的情況下，廣告(gao)機(ji)廠家應該何(he)去何(he)從，未來(lai)的發展(zhan)方向又該如何(he)呢(ni)？
一、從產品滲透
目前(qian)廣(guang)告(gao)機(ji)(ji)的(de)種(zhong)類繁多(duo)，有常(chang)規系(xi)列(lie)和定制系(xi)列(lie)兩種(zhong)，常(chang)規系(xi)列(lie)一般是(shi)我們日常(chang)見到(dao)的(de)立式廣(guang)告(gao)機(ji)(ji)、壁掛廣(guang)告(gao)機(ji)(ji)等，而定制系(xi)列(lie)就涉及到(dao)廣(guang)告(gao)機(ji)(ji)廠家需要滿足客戶的(de)定制化需求，類似于增(zeng)加(jia)4G模塊、熱敏打印機(ji)、攝像頭等，也(ye)有可能是外(wai)觀上的(de)變化(hua)。隨著個(ge)(ge)性化(hua)需求越來(lai)越明顯，大致(zhi)上現在的(de)液晶(jing)廣告(gao)機(ji)都存在某(mou)一方面(mian)或者多個(ge)(ge)方面(mian)的(de)定制需求。而廣(guang)告(gao)機廠(chang)家想要在激烈(lie)的(de)(de)市場環境中得以長久的(de)(de)生存和發展(zhan)，一(yi)方面應該進行(xing)產品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量升級和服務升級，另一(yi)方面應該進行(xing)產品(pin)(pin)(pin)研發，通過打造某一(yi)款產品(pin)(pin)(pin)形成自己的(de)(de)競(jing)爭壁壘和產品(pin)(pin)(pin)規(gui)模經濟，從而形成所謂的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)。
二(er)、從平(ping)臺滲透
目前來說(shuo)，廣(guang)告(gao)機(ji)廠(chang)家的運營平臺無非就是搜索引(yin)擎、B2B等渠(qu)道(dao)，那么，在一個飽(bao)和的(de)市(shi)場環(huan)境下，想要獲取(qu)更(geng)多的(de)市(shi)場份額(e)，就不(bu)得不(bu)要增加運(yun)營費用和成(cheng)本的(de)支出，為流量買單，獲取(qu)更(geng)多的(de)市(shi)場份額(e)。
三(san)、并(bing)購或(huo)收購
并購或(huo)收購是廣告機生產(chan)廠家達到(dao)一(yi)(yi)定(ding)的(de)規(gui)模之后，通過(guo)并購或(huo)者(zhe)收購五(wu)金廠等，形成(cheng)自己的(de)縱向一(yi)(yi)體化戰略(lve)優勢，通過(guo)一(yi)(yi)體化的(de)服(fu)務，快(kuai)速、高效(xiao)的(de)滿足客戶(hu)的(de)供(gong)貨(huo)需求(qiu)，從而占領一(yi)(yi)定(ding)的(de)市(shi)場份額。
市(shi)場(chang)雖是(shi)殘酷的，但是(shi)我們還是(shi)應(ying)該始(shi)終(zhong)相信(xin)一(yi)句(ju)話：日(ri)拱一(yi)卒(zu)無有盡，功不唐(tang)捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
