如今，市場競爭日(ri)漸激烈，隨著(zhu)近兩年來涌入了越來越多的廣告機(ji)廠家，導致(zhi)商(shang)顯市場從藍海(hai)變成了紅(hong)海(hai)。那么，2022年，在市場環境低(di)迷(mi)的(de)情(qing)況下，廣告機廠家應該何去何從，未來的(de)發(fa)展方(fang)向又該如(ru)何呢？
一、從(cong)產品滲透
目前廣(guang)(guang)告(gao)機(ji)的種類(lei)繁多，有(you)常(chang)規系(xi)列和定(ding)(ding)制系(xi)列兩種，常(chang)規系(xi)列一般是我們日(ri)常(chang)見到的立式廣(guang)(guang)告(gao)機(ji)、壁掛廣(guang)(guang)告(gao)機(ji)等，而定(ding)(ding)制系(xi)列就涉(she)及到廣(guang)(guang)告(gao)機(ji)廠(chang)家需要滿足(zu)客戶的定(ding)(ding)制化需求，類(lei)似于增加4G模塊、熱敏打印機、攝像(xiang)頭等，也(ye)有可能是外觀上的(de)變(bian)化。隨著個性化需求越來越明顯，大致上現在(zai)的(de)液晶(jing)廣告機都存在(zai)某一方面或者多個方面的(de)定制需求。而廣告機廠家想要在激烈的市場(chang)環境(jing)中得以長久的生存和(he)發展，一方(fang)面應該進行產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量升級和(he)服務升級，另一方(fang)面應該進行產(chan)(chan)(chan)品研(yan)發，通過打(da)造某一款產(chan)(chan)(chan)品形(xing)成自己的競爭壁壘(lei)和(he)產(chan)(chan)(chan)品規模(mo)經濟(ji)，從而(er)形(xing)成所謂的產(chan)(chan)(chan)品。
二、從平臺滲透
目前來說(shuo)，廣告機廠家的(de)運營平臺無非就是搜索(suo)引擎、B2B等渠道，那么，在一(yi)個飽和的市(shi)場環境下，想要(yao)(yao)獲取更(geng)多的市(shi)場份(fen)(fen)額，就不(bu)得不(bu)要(yao)(yao)增加(jia)運營費用和成(cheng)本的支(zhi)出，為流量(liang)買單(dan)，獲取更(geng)多的市(shi)場份(fen)(fen)額。
三、并購或(huo)收購
并購(gou)(gou)(gou)或(huo)收購(gou)(gou)(gou)是(shi)廣(guang)告機生產廠家(jia)達到一定(ding)的(de)(de)規模之后(hou)，通過并購(gou)(gou)(gou)或(huo)者收購(gou)(gou)(gou)五金廠等，形成自己(ji)的(de)(de)縱向(xiang)一體化戰略優勢(shi)，通過一體化的(de)(de)服務，快速、高效的(de)(de)滿足客戶的(de)(de)供貨需求，從(cong)而占(zhan)領一定(ding)的(de)(de)市場(chang)份額。
市場雖是殘(can)酷的(de)，但是我(wo)們還是應(ying)該始(shi)終相信一句話：日拱一卒無有(you)盡，功不唐捐終入(ru)海。
達林小編-帥
