如今，市場(chang)競爭(zheng)日(ri)漸激烈，隨著近兩(liang)年來涌入了越(yue)來越(yue)多的廣告機廠家，導致(zhi)商顯(xian)市場(chang)從藍(lan)海變成了紅(hong)海。那么，2022年，在市場環(huan)境低迷(mi)的(de)情況(kuang)下，廣告機廠(chang)家應該何(he)去何(he)從，未來(lai)的(de)發展方向又該如何(he)呢？
一、從產品滲透(tou)
目(mu)前(qian)廣(guang)告機的種類繁(fan)多，有常規系(xi)列(lie)和定制系(xi)列(lie)兩種，常規系(xi)列(lie)一般(ban)是我們日常見到的立式廣(guang)告機、壁掛廣(guang)告機等(deng)，而定制系(xi)列(lie)就涉及到廣(guang)告機廠(chang)家需要(yao)滿足客戶的定制化需求，類似于增加4G模塊、熱敏(min)打印(yin)機、攝像頭等，也有(you)可能是(shi)外觀(guan)上的變(bian)化。隨著個性化需求越(yue)來(lai)越(yue)明顯，大(da)致上現在的液晶(jing)廣告機都存在某一方面(mian)或者(zhe)多個方面(mian)的定(ding)制需求。而廣(guang)告機廠家想要在激烈的(de)(de)市場環境(jing)中得(de)以長久的(de)(de)生存和(he)發(fa)(fa)展，一(yi)方面(mian)應(ying)該進行產品(pin)質量升級和(he)服務升級，另一(yi)方面(mian)應(ying)該進行產品(pin)研發(fa)(fa)，通過打造(zao)某一(yi)款產品(pin)形成自(zi)己的(de)(de)競爭壁壘和(he)產品(pin)規模經(jing)濟，從而形成所謂的(de)(de)產品(pin)。
二、從(cong)平臺(tai)滲透
目(mu)前來說，廣(guang)告(gao)機廠家(jia)的運營平臺(tai)無(wu)非就是(shi)搜索引擎(qing)、B2B等渠道，那(nei)么(me)，在一個飽(bao)和的市(shi)場(chang)環境下，想(xiang)要獲取更(geng)多的市(shi)場(chang)份(fen)額(e)，就不(bu)得不(bu)要增(zeng)加運營費用(yong)和成本的支出，為流(liu)量買單，獲取更(geng)多的市(shi)場(chang)份(fen)額(e)。
三、并(bing)購(gou)或收購(gou)
并(bing)購或收購是廣告機生產(chan)廠家達到一定的規模之(zhi)后，通過并(bing)購或者收購五金廠等，形成自己的縱向一體化戰(zhan)略優勢，通過一體化的服務，快速、高(gao)效的滿足客戶的供貨需求，從(cong)而占領一定的市場(chang)份額。
市場雖是(shi)(shi)殘酷的，但是(shi)(shi)我(wo)們還是(shi)(shi)應該始終(zhong)相(xiang)信一句話：日(ri)拱一卒無(wu)有盡，功(gong)不唐捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
