如今，市場(chang)競爭日漸激烈，隨著近兩年(nian)來(lai)涌入了越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)廣告機(ji)廠(chang)家，導致商顯(xian)市場(chang)從(cong)藍(lan)海(hai)變成了紅(hong)海(hai)。那么，2022年，在市(shi)場(chang)環境低迷的情況(kuang)下(xia)，廣告機廠家應該何(he)去何(he)從，未來(lai)的發展方向(xiang)又(you)該如(ru)何(he)呢？
一、從產品滲透
目前廣(guang)(guang)告(gao)機(ji)的種類(lei)繁多，有常(chang)(chang)規系(xi)(xi)列(lie)和定(ding)制(zhi)系(xi)(xi)列(lie)兩(liang)種，常(chang)(chang)規系(xi)(xi)列(lie)一般是我們(men)日常(chang)(chang)見到的立式廣(guang)(guang)告(gao)機(ji)、壁掛廣(guang)(guang)告(gao)機(ji)等(deng)，而定(ding)制(zhi)系(xi)(xi)列(lie)就涉及到廣(guang)(guang)告(gao)機(ji)廠家(jia)需要(yao)滿(man)足客戶的定(ding)制(zhi)化需求，類(lei)似于增加(jia)4G模塊(kuai)、熱敏打(da)印機、攝像頭(tou)等(deng)，也有可能是外觀上的變化。隨著個(ge)性化需求越來越明顯，大致上現(xian)在的液晶廣(guang)告機都存在某一方面(mian)或者多個(ge)方面(mian)的定制需求。而(er)廣告機廠家想要在(zai)激烈的市場(chang)環境中得以長(chang)久的生存和(he)(he)發展(zhan)，一方面應該(gai)進(jin)行產品質量升級和(he)(he)服務升級，另(ling)一方面應該(gai)進(jin)行產品研(yan)發，通過(guo)打造(zao)某一款產品形成(cheng)自(zi)己(ji)的競爭壁壘和(he)(he)產品規模經(jing)濟(ji)，從(cong)而形成(cheng)所謂(wei)的產品。
二、從(cong)平臺滲透
目前來說，廣告(gao)機廠家(jia)的運營平(ping)臺(tai)無非就是(shi)搜索引擎、B2B等渠道，那么，在一個飽(bao)和的(de)(de)市(shi)場(chang)環境下，想要獲(huo)取更多的(de)(de)市(shi)場(chang)份額(e)，就(jiu)不(bu)得不(bu)要增加運營費用和成本(ben)的(de)(de)支出(chu)，為流量買單，獲(huo)取更多的(de)(de)市(shi)場(chang)份額(e)。
三、并購或收購
并(bing)購(gou)或收購(gou)是廣告機生產廠家達到一定的(de)(de)規模之后，通過并(bing)購(gou)或者收購(gou)五金(jin)廠等(deng)，形(xing)成自己(ji)的(de)(de)縱向一體(ti)化戰略優勢，通過一體(ti)化的(de)(de)服(fu)務，快速、高效的(de)(de)滿(man)足(zu)客(ke)戶的(de)(de)供(gong)貨需求，從而占(zhan)領一定的(de)(de)市場份額(e)。
市場(chang)雖是(shi)(shi)殘酷的，但(dan)是(shi)(shi)我們還是(shi)(shi)應該始終相信(xin)一句(ju)話：日拱(gong)一卒無(wu)有盡，功不唐捐終入海。
達林小編-帥
