如今(jin)，市場(chang)競爭日漸激(ji)烈(lie)，隨著(zhu)近(jin)兩年來涌入了(le)越來越多的廣告機廠家，導致商(shang)顯(xian)市場(chang)從藍海變成了(le)紅海。那么，2022年(nian)，在市(shi)場環境低(di)迷的情(qing)況(kuang)下，廣告機廠家應該(gai)何(he)(he)去何(he)(he)從，未來的發展方向(xiang)又該(gai)如(ru)何(he)(he)呢？
一、從產品滲(shen)透
目前廣(guang)(guang)告(gao)機的種類繁多，有常規系(xi)(xi)列(lie)(lie)和(he)定制系(xi)(xi)列(lie)(lie)兩種，常規系(xi)(xi)列(lie)(lie)一(yi)般(ban)是我們日常見到的立(li)式廣(guang)(guang)告(gao)機、壁掛廣(guang)(guang)告(gao)機等，而(er)定制系(xi)(xi)列(lie)(lie)就涉及到廣(guang)(guang)告(gao)機廠家需(xu)要滿足(zu)客戶(hu)的定制化需(xu)求，類似于增(zeng)加(jia)4G模塊、熱敏(min)打(da)印機、攝像頭等，也有(you)可(ke)能是外觀上的(de)(de)變化。隨(sui)著(zhu)個(ge)性化需求越(yue)來(lai)越(yue)明顯，大致上現(xian)在的(de)(de)液晶廣告機都(dou)存(cun)在某一方面或者(zhe)多個(ge)方面的(de)(de)定(ding)制需求。而(er)廣告機(ji)廠家想要(yao)在激烈的(de)市場環境(jing)中得以長久的(de)生存(cun)和(he)發(fa)展，一方面應該進行(xing)產品(pin)質(zhi)量升(sheng)級和(he)服務(wu)升(sheng)級，另一方面應該進行(xing)產品(pin)研發(fa)，通過打造某一款產品(pin)形成自己的(de)競爭壁壘和(he)產品(pin)規模(mo)經(jing)濟(ji)，從而形成所(suo)謂(wei)的(de)產品(pin)。
二、從(cong)平臺(tai)滲透
目前來說，廣(guang)告(gao)機廠家的(de)運營平(ping)臺無非就是搜(sou)索引擎、B2B等(deng)渠道，那么(me)，在一個飽和的(de)市(shi)場(chang)(chang)環境下，想(xiang)要獲取(qu)更多的(de)市(shi)場(chang)(chang)份(fen)額，就(jiu)不(bu)得不(bu)要增加運(yun)營費(fei)用和成(cheng)本的(de)支出，為流量買單，獲取(qu)更多的(de)市(shi)場(chang)(chang)份(fen)額。
三、并購(gou)或(huo)收購(gou)
并(bing)購(gou)或收(shou)購(gou)是廣告機生產廠(chang)家達到一定的(de)規模之后，通過并(bing)購(gou)或者(zhe)收(shou)購(gou)五金(jin)廠(chang)等，形成自己的(de)縱向一體化戰略(lve)優勢，通過一體化的(de)服務，快(kuai)速、高效的(de)滿足(zu)客戶的(de)供貨需(xu)求，從而(er)占領一定的(de)市場份額。
市場雖是殘(can)酷的，但是我們還是應(ying)該始(shi)終相(xiang)信一句話(hua)：日拱一卒無有(you)盡(jin)，功不唐捐終入海。
達林小編-帥
