如今(jin)，市(shi)場競爭日漸激烈，隨著近兩年來涌入了越來越多(duo)的廣告機廠家，導(dao)致(zhi)商顯市(shi)場從藍海(hai)變(bian)成了紅海(hai)。那么，2022年，在市場(chang)環境(jing)低(di)迷的情況下，廣告機廠(chang)家應該(gai)何(he)(he)去何(he)(he)從，未來(lai)的發(fa)展(zhan)方向(xiang)又該(gai)如何(he)(he)呢？
一、從(cong)產(chan)品滲透
目前廣(guang)告機的種類繁多，有常(chang)規系(xi)(xi)(xi)列和定(ding)制(zhi)系(xi)(xi)(xi)列兩(liang)種，常(chang)規系(xi)(xi)(xi)列一般是我們日(ri)常(chang)見到的立式廣(guang)告機、壁掛(gua)廣(guang)告機等，而定(ding)制(zhi)系(xi)(xi)(xi)列就涉及到廣(guang)告機廠(chang)家需要滿足(zu)客戶的定(ding)制(zhi)化需求(qiu)，類似于增加4G模(mo)塊、熱敏(min)打印機、攝像頭等，也有可能是(shi)外(wai)觀上的變(bian)化(hua)。隨著個(ge)性化(hua)需(xu)求越(yue)來越(yue)明顯，大致上現在的液晶(jing)廣告機都存在某一方面或者(zhe)多個(ge)方面的定制(zhi)需(xu)求。而(er)廣告機廠(chang)家想要在激烈的(de)(de)市場環境(jing)中得以長久的(de)(de)生存和發展，一(yi)方(fang)面(mian)應(ying)(ying)該進行產品質(zhi)量(liang)升(sheng)級(ji)和服(fu)務升(sheng)級(ji)，另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)應(ying)(ying)該進行產品研發，通(tong)過打造某一(yi)款產品形(xing)成自己的(de)(de)競爭壁(bi)壘和產品規模經濟，從(cong)而形(xing)成所謂的(de)(de)產品。
二、從平臺滲透
目前來說(shuo)，廣(guang)告機廠家的(de)運營平臺無非就是搜(sou)索(suo)引擎、B2B等(deng)渠(qu)道，那么，在(zai)一(yi)個(ge)飽和的市(shi)場環境(jing)下(xia)，想(xiang)要獲(huo)取更多的市(shi)場份(fen)額(e)，就不得不要增(zeng)加運(yun)營費用和成本(ben)的支出，為流量買(mai)單，獲(huo)取更多的市(shi)場份(fen)額(e)。
三、并購或收(shou)購
并購(gou)或(huo)收購(gou)是廣告機(ji)生產廠(chang)家(jia)達到(dao)一定的(de)規模之后，通過并購(gou)或(huo)者收購(gou)五金(jin)廠(chang)等，形成自(zi)己的(de)縱向一體化(hua)戰(zhan)略優(you)勢，通過一體化(hua)的(de)服務，快速、高(gao)效(xiao)的(de)滿(man)足客(ke)戶(hu)的(de)供貨需(xu)求，從(cong)而占領一定的(de)市場份(fen)額。
市場雖是殘酷的，但是我們(men)還是應該始終相(xiang)信(xin)一句(ju)話：日(ri)拱一卒(zu)無(wu)有盡(jin)，功(gong)不唐捐終入海(hai)。
達林小編-帥
