如今,市場(chang)競(jing)爭(zheng)日漸激烈,隨著近兩年來涌(yong)入了(le)越(yue)來越(yue)多的廣告機廠(chang)家,導致(zhi)商顯(xian)市場(chang)從藍海變(bian)成(cheng)了(le)紅海。那么,2022年,在市場環境低(di)迷的(de)情況下,廣告機廠家(jia)應該何去何從,未來(lai)的(de)發展方向又(you)該如何呢?
一、從產品(pin)滲透(tou)
目前廣告(gao)機(ji)的種類繁多,有(you)常規(gui)系列和定制系列兩種,常規(gui)系列一般是(shi)我們日常見到的立式廣告(gao)機(ji)、壁掛廣告(gao)機(ji)等,而定制系列就涉及到廣告(gao)機(ji)廠家需要滿足(zu)客戶的定制化需求,類似于增加4G模塊、熱敏打印機、攝(she)像(xiang)頭等(deng),也(ye)有(you)可能是(shi)外觀上(shang)的(de)變化。隨(sui)著個性化需求(qiu)越來越明顯(xian),大致上(shang)現在的(de)液晶廣告機都存在某一方面或者(zhe)多個方面的(de)定制需求(qiu)。而廣告機(ji)廠家想要在激烈的市場(chang)環境中得以長(chang)久的生存和發展,一方(fang)面應(ying)該進行(xing)產品(pin)質量(liang)升(sheng)級(ji)和服務升(sheng)級(ji),另一方(fang)面應(ying)該進行(xing)產品(pin)研發,通過打造某一款產品(pin)形成(cheng)自己的競爭壁壘(lei)和產品(pin)規模經濟,從(cong)而形成(cheng)所謂的產品(pin)。
二、從平臺滲透
目前來(lai)說,廣告機廠家的運營平臺無非(fei)就(jiu)是搜(sou)索(suo)引(yin)擎(qing)、B2B等渠道,那(nei)么,在(zai)一(yi)個飽和的(de)(de)市場環境下,想要獲取更多(duo)的(de)(de)市場份(fen)額,就不得不要增加運(yun)營費用和成本的(de)(de)支出,為(wei)流(liu)量買單(dan),獲取更多(duo)的(de)(de)市場份(fen)額。
三、并購或收購
并購(gou)或(huo)收(shou)購(gou)是(shi)廣告機(ji)生產廠(chang)家達到一(yi)(yi)定的(de)(de)規模之后,通過并購(gou)或(huo)者收(shou)購(gou)五金廠(chang)等,形成自己(ji)的(de)(de)縱向(xiang)一(yi)(yi)體(ti)化戰略優勢(shi),通過一(yi)(yi)體(ti)化的(de)(de)服務(wu),快速、高效的(de)(de)滿足客戶的(de)(de)供貨需求,從(cong)而占領一(yi)(yi)定的(de)(de)市場(chang)份額。
市場雖是(shi)殘酷的,但(dan)是(shi)我們還是(shi)應該(gai)始(shi)終相信一句話:日拱一卒無有盡,功不(bu)唐捐終入海。
達林小編-帥