如(ru)今(jin)，市(shi)場競爭日漸激烈(lie)，隨(sui)著近兩年(nian)來涌入了越來越多的廣告機廠家，導致商顯市(shi)場從藍海變成了紅海。那么，2022年，在市場環(huan)境(jing)低迷(mi)的情況下，廣告(gao)機廠家應該何去何從，未(wei)來的發展方向又該如何呢(ni)？
一、從產品滲透(tou)
目前廣(guang)告機(ji)的種(zhong)類(lei)繁多，有常規(gui)系列(lie)(lie)和定制系列(lie)(lie)兩種(zhong)，常規(gui)系列(lie)(lie)一般是我們(men)日常見到的立式(shi)廣(guang)告機(ji)、壁掛廣(guang)告機(ji)等，而定制系列(lie)(lie)就涉及(ji)到廣(guang)告機(ji)廠(chang)家(jia)需要滿(man)足客(ke)戶的定制化需求，類(lei)似于增加4G模塊(kuai)、熱敏打印機、攝像頭等，也有可(ke)能是外(wai)觀上的(de)(de)變化(hua)。隨著個性化(hua)需(xu)求(qiu)越來越明顯，大致上現在(zai)的(de)(de)液晶廣告(gao)機都存在(zai)某一方(fang)面或(huo)者多(duo)個方(fang)面的(de)(de)定制需(xu)求(qiu)。而廣告機廠家(jia)想要在激烈的市場(chang)環境中得以長(chang)久的生存(cun)和發展，一方面(mian)應(ying)(ying)該進(jin)行產品(pin)質量(liang)升級和服務升級，另一方面(mian)應(ying)(ying)該進(jin)行產品(pin)研發，通過打造某一款產品(pin)形成自己的競爭壁壘和產品(pin)規模(mo)經濟，從而形成所謂的產品(pin)。
二、從平臺滲(shen)透(tou)
目前來說(shuo)，廣(guang)告機廠家的運營平臺無非就是搜索引擎、B2B等渠道(dao)，那么，在(zai)一個(ge)飽和(he)的市(shi)場環境下，想(xiang)要獲取更(geng)多的市(shi)場份額，就不(bu)得不(bu)要增加(jia)運營(ying)費用和(he)成本的支出，為流量買單，獲取更(geng)多的市(shi)場份額。
三、并(bing)購或收(shou)購
并購(gou)或收(shou)購(gou)是(shi)廣告機生產廠家達到一(yi)定(ding)的(de)(de)規模之后，通過(guo)并購(gou)或者收(shou)購(gou)五金廠等，形成自己的(de)(de)縱向(xiang)一(yi)體(ti)化(hua)戰略優勢，通過(guo)一(yi)體(ti)化(hua)的(de)(de)服務(wu)，快(kuai)速、高效的(de)(de)滿足客戶的(de)(de)供(gong)貨需求，從而(er)占領一(yi)定(ding)的(de)(de)市場份額。
市場雖是殘酷的，但(dan)是我們還是應該(gai)始終(zhong)相信一句話：日拱一卒無(wu)有(you)盡，功不唐捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
