如今，市場競爭日漸激烈，隨著近兩年(nian)來涌(yong)入了越來越多(duo)的廣告(gao)機廠家，導致商顯市場從藍(lan)海變成(cheng)了紅海。那(nei)么(me)，2022年(nian)，在市(shi)場環境低迷的(de)情況下(xia)，廣告機廠家(jia)應該何去何從，未來的(de)發展(zhan)方向又該如何呢？
一、從產(chan)品滲透(tou)
目前廣(guang)(guang)告(gao)機的種類繁多，有常規系(xi)列(lie)(lie)(lie)和定制(zhi)系(xi)列(lie)(lie)(lie)兩種，常規系(xi)列(lie)(lie)(lie)一般(ban)是我們日(ri)常見到的立(li)式廣(guang)(guang)告(gao)機、壁掛廣(guang)(guang)告(gao)機等，而定制(zhi)系(xi)列(lie)(lie)(lie)就涉及(ji)到廣(guang)(guang)告(gao)機廠家需要滿(man)足(zu)客戶的定制(zhi)化需求，類似(si)于增加4G模塊、熱敏打印機、攝(she)像頭等，也有可能是(shi)外觀上的(de)變化(hua)(hua)。隨著個性化(hua)(hua)需求越(yue)來越(yue)明(ming)顯，大致上現在的(de)液晶廣告(gao)機都存在某一方(fang)面或者多個方(fang)面的(de)定制需求。而廣告機廠家想要在激烈的(de)市場環(huan)境中得(de)以長久的(de)生(sheng)存和發(fa)展，一(yi)方面應該進行產品(pin)質量升級和服務升級，另(ling)一(yi)方面應該進行產品(pin)研(yan)發(fa)，通過(guo)打造某一(yi)款產品(pin)形成(cheng)(cheng)自己的(de)競爭壁壘和產品(pin)規模經濟(ji)，從而形成(cheng)(cheng)所謂的(de)產品(pin)。
二、從(cong)平(ping)臺滲透
目前來說，廣告機廠家的運營平臺(tai)無非(fei)就是(shi)搜索(suo)引擎、B2B等渠道，那么(me)，在一個飽和的(de)(de)市(shi)(shi)場環境下，想要獲(huo)取更多的(de)(de)市(shi)(shi)場份(fen)額，就不(bu)得(de)不(bu)要增加運營費用和成本(ben)的(de)(de)支出，為(wei)流量買單(dan)，獲(huo)取更多的(de)(de)市(shi)(shi)場份(fen)額。
三、并購或(huo)收(shou)購
并購(gou)(gou)或收(shou)購(gou)(gou)是(shi)廣告機生產(chan)廠家達到一(yi)定(ding)的(de)規模之后，通過(guo)并購(gou)(gou)或者收(shou)購(gou)(gou)五(wu)金廠等，形成自己(ji)的(de)縱向(xiang)一(yi)體化(hua)戰略(lve)優勢(shi)，通過(guo)一(yi)體化(hua)的(de)服務，快速、高效(xiao)的(de)滿足客(ke)戶的(de)供貨需求，從(cong)而占領(ling)一(yi)定(ding)的(de)市場份額。
市場雖是殘(can)酷(ku)的，但是我們還是應(ying)該始終相信一句(ju)話(hua)：日拱一卒無(wu)有盡，功不唐捐終入(ru)海(hai)。
達林小編-帥
