如今，市場競爭日漸激烈，隨著(zhu)近兩(liang)年來涌入了(le)越來越多的廣告機廠家(jia)，導致商(shang)顯(xian)市場從藍海(hai)變成(cheng)了(le)紅(hong)海(hai)。那么，2022年，在市場(chang)環境低迷的情(qing)況下(xia)，廣告機廠家應該何去何從，未來(lai)的發展方向又該如(ru)何呢？
一、從(cong)產品滲透
目前(qian)廣告機的(de)(de)種類繁多，有常(chang)規系(xi)列(lie)和定制系(xi)列(lie)兩種，常(chang)規系(xi)列(lie)一(yi)般(ban)是我(wo)們日(ri)常(chang)見到(dao)的(de)(de)立式廣告機、壁掛廣告機等，而(er)定制系(xi)列(lie)就(jiu)涉及到(dao)廣告機廠家需要滿(man)足客(ke)戶(hu)的(de)(de)定制化需求，類似于增加4G模(mo)塊、熱敏打印(yin)機、攝像頭等，也有可能(neng)是外觀上(shang)的變化(hua)(hua)。隨著(zhu)個性(xing)化(hua)(hua)需求(qiu)越來越明顯，大致上(shang)現在的液晶廣告機都(dou)存在某一方面(mian)或者多個方面(mian)的定(ding)制需求(qiu)。而廣告(gao)機廠(chang)家想要在激烈的(de)市場環境中得以(yi)長久的(de)生存和發展，一(yi)方(fang)面應該(gai)進行產(chan)品質量升級和服務(wu)升級，另一(yi)方(fang)面應該(gai)進行產(chan)品研發，通過打(da)造(zao)某一(yi)款產(chan)品形成(cheng)自己的(de)競爭壁壘和產(chan)品規模經(jing)濟，從而形成(cheng)所謂的(de)產(chan)品。
二、從(cong)平(ping)臺(tai)滲透(tou)
目前來說(shuo)，廣告(gao)機(ji)廠(chang)家(jia)的運(yun)營(ying)平臺無非就是搜索(suo)引擎、B2B等(deng)渠道，那(nei)么，在一個飽和的市(shi)場環境下，想要(yao)獲取更(geng)多的市(shi)場份額，就不得不要(yao)增加運營費用和成本的支(zhi)出，為(wei)流量買單(dan)，獲取更(geng)多的市(shi)場份額。
三(san)、并購(gou)或收購(gou)
并購(gou)(gou)或(huo)收購(gou)(gou)是廣告機(ji)生產廠(chang)家達到一定的規模(mo)之后，通(tong)過并購(gou)(gou)或(huo)者收購(gou)(gou)五金(jin)廠(chang)等，形成自己的縱向(xiang)一體化戰(zhan)略優勢，通(tong)過一體化的服務，快速(su)、高(gao)效的滿足客(ke)戶的供貨(huo)需求(qiu)，從而占領一定的市場份(fen)額。
市場(chang)雖是殘(can)酷的(de)，但是我們(men)還是應(ying)該(gai)始終相信(xin)一句話：日(ri)拱一卒無有(you)盡，功不唐捐終入海(hai)。
達林小編-帥
