如今，市場競爭(zheng)日漸激烈(lie)，隨(sui)著近(jin)兩年來(lai)涌入(ru)了(le)越來(lai)越多的廣告機廠家，導致(zhi)商顯市場從(cong)藍海(hai)變成(cheng)了(le)紅海(hai)。那么，2022年，在市場環境(jing)低迷的(de)(de)情況下(xia)，廣告機(ji)廠家應該何(he)去何(he)從(cong)，未來(lai)的(de)(de)發展方向又該如何(he)呢(ni)？
一、從產品滲透
目前廣(guang)告機(ji)的種類繁多，有常規系(xi)列(lie)和定制系(xi)列(lie)兩種，常規系(xi)列(lie)一般是(shi)我們日常見到的立式廣(guang)告機(ji)、壁掛廣(guang)告機(ji)等，而定制系(xi)列(lie)就涉(she)及到廣(guang)告機(ji)廠家需要滿足客戶的定制化需求(qiu)，類似于增加4G模(mo)塊、熱敏打印機、攝(she)像頭等，也有可能是外觀上(shang)的(de)(de)變(bian)化。隨著個(ge)性化需求越(yue)(yue)來越(yue)(yue)明顯(xian)，大(da)致上(shang)現(xian)在的(de)(de)液晶廣告機都存在某一(yi)方(fang)面(mian)或者多個(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)定制(zhi)需求。而(er)廣告機廠家想要在激烈的(de)市場(chang)環境中得(de)以長久的(de)生(sheng)存(cun)和(he)發展，一(yi)(yi)方面(mian)應(ying)該進(jin)行(xing)產(chan)(chan)品(pin)質量升級和(he)服務升級，另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)應(ying)該進(jin)行(xing)產(chan)(chan)品(pin)研發，通(tong)過(guo)打造某一(yi)(yi)款(kuan)產(chan)(chan)品(pin)形成自己的(de)競爭壁(bi)壘和(he)產(chan)(chan)品(pin)規模經濟，從而形成所謂的(de)產(chan)(chan)品(pin)。
二、從平臺滲透
目前來(lai)說，廣告機廠家的運(yun)營平臺無非就是搜索引擎、B2B等渠道(dao)，那么(me)，在一個飽和的市(shi)場環(huan)境(jing)下(xia)，想要(yao)(yao)獲取更(geng)多的市(shi)場份(fen)額，就不得不要(yao)(yao)增加運營費(fei)用和成本的支出(chu)，為(wei)流量買單(dan)，獲取更(geng)多的市(shi)場份(fen)額。
三、并購或收購
并(bing)購或(huo)收(shou)購是(shi)廣告機(ji)生產廠(chang)家達(da)到一(yi)定的規模之后，通(tong)過(guo)并(bing)購或(huo)者收(shou)購五金廠(chang)等，形成自己的縱(zong)向(xiang)一(yi)體化戰略(lve)優勢，通(tong)過(guo)一(yi)體化的服務，快速、高(gao)效的滿足客戶的供貨需求，從而占領一(yi)定的市場份額(e)。
市(shi)場雖是(shi)殘酷(ku)的(de)，但是(shi)我們還是(shi)應該始終相(xiang)信一句話：日拱一卒無有盡(jin)，功不(bu)唐捐終入海。
達林小編-帥
