如今，市(shi)場(chang)(chang)競爭日漸(jian)激烈，隨(sui)著近兩年來(lai)涌入(ru)了越來(lai)越多的廣告機廠(chang)家，導(dao)致商顯市(shi)場(chang)(chang)從藍海變(bian)成了紅海。那(nei)么，2022年，在(zai)市場環境低(di)迷(mi)的情(qing)況下，廣(guang)告(gao)機廠家應該何(he)去(qu)何(he)從，未(wei)來(lai)的發展方(fang)向又該如(ru)何(he)呢？
一、從(cong)產品滲透
目前廣(guang)告(gao)機的(de)種類(lei)繁多，有常(chang)規系列(lie)和定(ding)制系列(lie)兩(liang)種，常(chang)規系列(lie)一般是(shi)我們日常(chang)見到的(de)立(li)式廣(guang)告(gao)機、壁掛廣(guang)告(gao)機等，而定(ding)制系列(lie)就涉及(ji)到廣(guang)告(gao)機廠家(jia)需要滿足客戶(hu)的(de)定(ding)制化(hua)需求，類(lei)似于增加(jia)4G模塊、熱敏打印機(ji)、攝像頭等(deng)，也有(you)可能(neng)是外觀上的(de)變化(hua)。隨(sui)著個(ge)(ge)性化(hua)需(xu)求(qiu)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)明顯(xian)，大致上現在的(de)液晶廣告機(ji)都存在某一方(fang)面(mian)(mian)或(huo)者多個(ge)(ge)方(fang)面(mian)(mian)的(de)定制(zhi)需(xu)求(qiu)。而廣告機廠家想要(yao)在激烈的(de)市場(chang)環(huan)境中(zhong)得(de)以長(chang)久的(de)生存和(he)發(fa)展，一(yi)方(fang)面應該進(jin)行(xing)產(chan)(chan)品(pin)質量升(sheng)級和(he)服務(wu)升(sheng)級，另(ling)一(yi)方(fang)面應該進(jin)行(xing)產(chan)(chan)品(pin)研(yan)發(fa)，通(tong)過打造某一(yi)款(kuan)產(chan)(chan)品(pin)形成自(zi)己的(de)競爭(zheng)壁(bi)壘和(he)產(chan)(chan)品(pin)規模經濟，從而(er)形成所謂的(de)產(chan)(chan)品(pin)。
二、從平(ping)臺滲(shen)透
目前來(lai)說，廣(guang)告(gao)機廠家(jia)的運營平臺無(wu)非(fei)就(jiu)是搜索引擎、B2B等渠(qu)道(dao)，那么，在一個飽和(he)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)環(huan)境下，想要獲取更(geng)多的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)份額，就不(bu)得不(bu)要增加(jia)運營費用和(he)成本的(de)(de)(de)支出，為流量買單，獲取更(geng)多的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)份額。
三(san)、并(bing)購(gou)(gou)或收購(gou)(gou)
并購(gou)或收(shou)購(gou)是廣告機生產廠家達到一定(ding)(ding)的(de)(de)規模之后，通(tong)過(guo)并購(gou)或者收(shou)購(gou)五金廠等，形(xing)成(cheng)自己的(de)(de)縱(zong)向一體(ti)化戰略優勢(shi)，通(tong)過(guo)一體(ti)化的(de)(de)服(fu)務，快速(su)、高效的(de)(de)滿足客(ke)戶的(de)(de)供(gong)貨需求(qiu)，從而(er)占領一定(ding)(ding)的(de)(de)市場份額。
市(shi)場雖是(shi)殘酷的，但是(shi)我們還是(shi)應該始終(zhong)相(xiang)信一(yi)句話：日拱一(yi)卒無有盡，功不唐捐終(zhong)入海(hai)。
達林小編-帥
