如(ru)今，市(shi)場競(jing)爭日漸激烈，隨著(zhu)近兩年來涌入了(le)(le)越來越多的廣(guang)告(gao)機廠家，導致商顯市(shi)場從藍海變(bian)成了(le)(le)紅海。那么，2022年(nian)，在(zai)市場環境低迷的(de)情況(kuang)下，廣(guang)告(gao)機(ji)廠家(jia)應(ying)該(gai)(gai)何去何從，未來的(de)發展方(fang)向又該(gai)(gai)如何呢？
一、從產品滲透
目前廣(guang)(guang)告(gao)(gao)機的(de)種類(lei)(lei)繁(fan)多，有常規系(xi)(xi)列和定制系(xi)(xi)列兩(liang)種，常規系(xi)(xi)列一般是我們日常見到(dao)的(de)立式廣(guang)(guang)告(gao)(gao)機、壁(bi)掛廣(guang)(guang)告(gao)(gao)機等，而(er)定制系(xi)(xi)列就涉及到(dao)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)機廠(chang)家需(xu)(xu)要滿足(zu)客戶的(de)定制化需(xu)(xu)求，類(lei)(lei)似(si)于增加4G模塊、熱敏打印機(ji)、攝像頭等，也有可能是外(wai)觀上(shang)的變化。隨(sui)著個(ge)性(xing)化需求越(yue)來越(yue)明顯，大致(zhi)上(shang)現在的液晶廣告機(ji)都存(cun)在某一方面(mian)或(huo)者(zhe)多個(ge)方面(mian)的定制需求。而廣告(gao)機廠家(jia)想要在激烈的市場環境(jing)中得以長久的生存和發展，一(yi)(yi)方面(mian)應(ying)該進(jin)行(xing)產品(pin)質量(liang)升級和服務升級，另一(yi)(yi)方面(mian)應(ying)該進(jin)行(xing)產品(pin)研發，通過打造某(mou)一(yi)(yi)款(kuan)產品(pin)形成自(zi)己的競爭壁壘和產品(pin)規模經(jing)濟，從而形成所(suo)謂的產品(pin)。
二、從平臺滲透
目前來說，廣告機廠家(jia)的運營(ying)平臺無非(fei)就是(shi)搜索引擎、B2B等渠(qu)道(dao)，那么(me)，在一(yi)個飽和的(de)市場(chang)(chang)環境下，想要獲取(qu)更多(duo)的(de)市場(chang)(chang)份(fen)額，就不(bu)得不(bu)要增加運營(ying)費用和成本的(de)支出，為流量買單，獲取(qu)更多(duo)的(de)市場(chang)(chang)份(fen)額。
三、并購或(huo)收購
并(bing)購(gou)或收購(gou)是廣告機(ji)生產廠(chang)家(jia)達(da)到(dao)一定(ding)的(de)(de)規模之后，通過并(bing)購(gou)或者收購(gou)五金廠(chang)等，形成自己的(de)(de)縱向一體(ti)化戰略優勢，通過一體(ti)化的(de)(de)服務，快速、高效的(de)(de)滿足客戶的(de)(de)供貨需求，從(cong)而占領(ling)一定(ding)的(de)(de)市場份額。
市場雖是(shi)殘酷的，但是(shi)我們還(huan)是(shi)應該始(shi)終(zhong)相信一句話：日拱一卒(zu)無有盡(jin)，功(gong)不(bu)唐(tang)捐終(zhong)入(ru)海。
達林小編-帥
