如今，市(shi)場(chang)競爭日(ri)漸激烈，隨著近兩(liang)年(nian)來涌(yong)入了越來越多的廣告機廠家，導致商顯市(shi)場(chang)從(cong)藍(lan)海變成了紅海。那么，2022年(nian)，在市場(chang)環境低(di)迷(mi)的(de)情況下，廣(guang)告機廠家(jia)應該何去何從，未來的(de)發展方向(xiang)又該如何呢？
一、從(cong)產品滲透
目(mu)前廣(guang)告機的種類繁多(duo)，有常(chang)規(gui)系列(lie)(lie)和定(ding)(ding)(ding)制系列(lie)(lie)兩種，常(chang)規(gui)系列(lie)(lie)一般是我們日常(chang)見到(dao)的立式廣(guang)告機、壁掛廣(guang)告機等，而定(ding)(ding)(ding)制系列(lie)(lie)就(jiu)涉及到(dao)廣(guang)告機廠(chang)家需要滿足客戶(hu)的定(ding)(ding)(ding)制化需求，類似于增(zeng)加(jia)4G模(mo)塊、熱敏打印(yin)機、攝像(xiang)頭(tou)等，也有可能(neng)是外觀(guan)上(shang)的變化。隨(sui)著個性化需求越(yue)來越(yue)明顯，大致上(shang)現在的液晶(jing)廣告機都存在某一方(fang)面或者多(duo)個方(fang)面的定制需求。而(er)廣(guang)告(gao)機廠家(jia)想要在激(ji)烈的(de)(de)市場環境(jing)中得以(yi)長久(jiu)的(de)(de)生存(cun)和(he)發(fa)(fa)展，一(yi)方(fang)面應該進(jin)行產(chan)品(pin)(pin)質量升(sheng)級(ji)和(he)服務升(sheng)級(ji)，另一(yi)方(fang)面應該進(jin)行產(chan)品(pin)(pin)研發(fa)(fa)，通過打造(zao)某一(yi)款產(chan)品(pin)(pin)形成(cheng)(cheng)自己的(de)(de)競爭壁壘和(he)產(chan)品(pin)(pin)規模經濟，從而形成(cheng)(cheng)所謂的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)。
二、從(cong)平(ping)臺滲透(tou)
目(mu)前來說，廣告機廠家的運營平(ping)臺無非就(jiu)是搜索引(yin)擎、B2B等渠道，那么(me)，在一個飽和的市場環境下，想要獲取(qu)更(geng)多的市場份額(e)，就不得不要增加運營(ying)費用和成本(ben)的支出，為流量買單，獲取(qu)更(geng)多的市場份額(e)。
三、并購(gou)或(huo)收購(gou)
并購或收購是廣告機生產廠(chang)家達到一定(ding)的(de)規(gui)模之后，通過(guo)并購或者(zhe)收購五金廠(chang)等，形(xing)成自己的(de)縱(zong)向一體(ti)(ti)化戰(zhan)略優(you)勢，通過(guo)一體(ti)(ti)化的(de)服務，快速(su)、高效的(de)滿足客戶(hu)的(de)供貨需求，從而占(zhan)領(ling)一定(ding)的(de)市場份額。
市場(chang)雖是(shi)殘酷的，但(dan)是(shi)我(wo)們還是(shi)應該始終相信一句話：日(ri)拱(gong)一卒(zu)無有(you)盡，功不唐捐終入海(hai)。
達林小編-帥
