如今(jin)，市(shi)場競爭(zheng)日漸激烈，隨著近兩年來(lai)涌(yong)入了越來(lai)越多的廣(guang)告機廠家，導致商顯市(shi)場從藍海變成了紅海。那么，2022年，在(zai)市場環(huan)境(jing)低迷(mi)的情況下，廣告(gao)機廠家應該(gai)何(he)(he)去何(he)(he)從，未來的發展方(fang)向又該(gai)如(ru)何(he)(he)呢(ni)？
一、從產品滲透
目前廣告機(ji)的種(zhong)類繁多，有常(chang)規系(xi)列(lie)和(he)定(ding)制(zhi)(zhi)系(xi)列(lie)兩種(zhong)，常(chang)規系(xi)列(lie)一般是我們日常(chang)見到的立式廣告機(ji)、壁掛廣告機(ji)等，而(er)定(ding)制(zhi)(zhi)系(xi)列(lie)就涉及(ji)到廣告機(ji)廠家需要(yao)滿足客戶(hu)的定(ding)制(zhi)(zhi)化需求(qiu)，類似(si)于增(zeng)加4G模塊、熱敏(min)打印機、攝(she)像頭(tou)等，也有可能是(shi)外觀上(shang)的(de)變化(hua)。隨(sui)著個性(xing)化(hua)需求越(yue)來越(yue)明顯，大致上(shang)現在的(de)液晶廣告機都存在某一方(fang)面(mian)或者多個方(fang)面(mian)的(de)定制需求。而(er)廣告機(ji)廠家想要在激烈(lie)的(de)市場(chang)環境中得以長(chang)久的(de)生存和(he)(he)發展，一(yi)方(fang)面應該進行(xing)產品(pin)質量升(sheng)級和(he)(he)服(fu)務升(sheng)級，另(ling)一(yi)方(fang)面應該進行(xing)產品(pin)研發，通(tong)過打造某一(yi)款產品(pin)形成自(zi)己的(de)競爭壁壘和(he)(he)產品(pin)規模經濟，從而形成所謂的(de)產品(pin)。
二、從平臺滲(shen)透
目(mu)前來說，廣告機廠家(jia)的運營平臺無非就是搜索引擎、B2B等渠道，那么，在一個飽和的(de)市(shi)場(chang)環境下，想要獲(huo)(huo)取(qu)(qu)更多的(de)市(shi)場(chang)份額，就不得不要增加運營費(fei)用和成本的(de)支(zhi)出，為流量買單，獲(huo)(huo)取(qu)(qu)更多的(de)市(shi)場(chang)份額。
三(san)、并購(gou)或收購(gou)
并購或收(shou)購是(shi)廣告(gao)機生(sheng)產廠家達到(dao)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)規模之后，通過并購或者收(shou)購五金廠等，形成自己的(de)(de)(de)縱向一(yi)(yi)體化戰略優勢，通過一(yi)(yi)體化的(de)(de)(de)服務，快速、高效的(de)(de)(de)滿足客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)供貨需(xu)求，從(cong)而占領一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)市場份額。
市場雖是殘酷的(de)，但是我們還是應該(gai)始終相(xiang)信一句話：日拱一卒無有(you)盡，功不(bu)唐捐(juan)終入海。
達林小編-帥
