如今，市場(chang)競爭(zheng)日漸激烈，隨著(zhu)近兩年(nian)來涌(yong)入(ru)了越來越多(duo)的廣告機廠家，導致商顯市場(chang)從藍海變成了紅(hong)海。那么，2022年，在(zai)市場環境低(di)迷的情況下(xia)，廣告機廠家應該(gai)何(he)去何(he)從，未來的發展方向又(you)該(gai)如何(he)呢？
一、從(cong)產(chan)品滲(shen)透
目前(qian)廣告機(ji)的種(zhong)類繁多(duo)，有常(chang)規系列(lie)(lie)和定(ding)制系列(lie)(lie)兩種(zhong)，常(chang)規系列(lie)(lie)一(yi)般是我們日常(chang)見到的立式廣告機(ji)、壁(bi)掛廣告機(ji)等，而(er)定(ding)制系列(lie)(lie)就(jiu)涉及到廣告機(ji)廠(chang)家需(xu)要滿足客戶(hu)的定(ding)制化需(xu)求，類似于增(zeng)加4G模塊、熱(re)敏打印機(ji)(ji)、攝像頭等，也有(you)可能是外觀上(shang)的變化。隨著個性化需求越(yue)來越(yue)明(ming)顯，大致上(shang)現(xian)在的液(ye)晶廣告機(ji)(ji)都存在某一方面或者(zhe)多(duo)個方面的定制需求。而廣(guang)告機廠(chang)家(jia)想要在激烈的(de)市(shi)場(chang)環境中得(de)以長久的(de)生存(cun)和發(fa)展，一(yi)方面應該(gai)進(jin)(jin)行產(chan)(chan)(chan)品質量升(sheng)級(ji)(ji)和服務升(sheng)級(ji)(ji)，另一(yi)方面應該(gai)進(jin)(jin)行產(chan)(chan)(chan)品研發(fa)，通過打造某一(yi)款產(chan)(chan)(chan)品形(xing)成(cheng)(cheng)自(zi)己的(de)競爭壁(bi)壘和產(chan)(chan)(chan)品規模經(jing)濟，從而(er)形(xing)成(cheng)(cheng)所謂(wei)的(de)產(chan)(chan)(chan)品。
二、從平臺滲透
目前(qian)來(lai)說，廣告機廠家的運(yun)營平(ping)臺(tai)無非就是搜索引擎、B2B等渠道，那么，在一(yi)個飽和的(de)市(shi)場(chang)環(huan)境下，想(xiang)要獲(huo)取更(geng)多(duo)的(de)市(shi)場(chang)份額，就不得不要增加運營費(fei)用和成本的(de)支(zhi)出，為流量(liang)買單，獲(huo)取更(geng)多(duo)的(de)市(shi)場(chang)份額。
三、并購(gou)或(huo)收購(gou)
并(bing)購(gou)或(huo)收(shou)購(gou)是廣告(gao)機生產(chan)廠家達到一定的(de)(de)規模之(zhi)后，通過并(bing)購(gou)或(huo)者收(shou)購(gou)五(wu)金廠等，形成自己的(de)(de)縱向一體(ti)化戰略優勢，通過一體(ti)化的(de)(de)服務，快速、高效的(de)(de)滿(man)足客戶的(de)(de)供貨需求，從而占(zhan)領(ling)一定的(de)(de)市場份額。
市場雖是(shi)殘酷的(de)，但是(shi)我們還是(shi)應該始終相信一句話：日拱一卒(zu)無(wu)有(you)盡，功不唐捐終入(ru)海。
達林小編-帥
