如今，市場競(jing)爭日漸激烈，隨著近(jin)兩年來(lai)涌入了(le)(le)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)廣告機(ji)廠家，導致商顯(xian)市場從藍海變(bian)成了(le)(le)紅海。那么(me)，2022年，在(zai)市場環境低迷的情況下，廣(guang)告(gao)機廠家應該何(he)去何(he)從，未來的發展方向又該如何(he)呢？
一、從(cong)產品滲透(tou)
目前廣(guang)告(gao)(gao)機的種類繁多(duo)，有常規系列(lie)和(he)定(ding)(ding)制系列(lie)兩種，常規系列(lie)一般是我們日常見到的立(li)式廣(guang)告(gao)(gao)機、壁掛廣(guang)告(gao)(gao)機等，而定(ding)(ding)制系列(lie)就涉及到廣(guang)告(gao)(gao)機廠家需要滿足客戶(hu)的定(ding)(ding)制化需求，類似于增加4G模(mo)塊、熱敏打(da)印機、攝(she)像頭等，也(ye)有可能是外觀上(shang)的(de)變化(hua)。隨著個性(xing)化(hua)需(xu)求(qiu)越(yue)來越(yue)明顯，大致上(shang)現在的(de)液晶廣告機都(dou)存(cun)在某一方(fang)面或者多(duo)個方(fang)面的(de)定制需(xu)求(qiu)。而廣告(gao)機廠家想(xiang)要在激烈的(de)(de)市場環境中得以長(chang)久(jiu)的(de)(de)生存(cun)和發展，一方面應該(gai)進行(xing)產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)升(sheng)級和服(fu)務升(sheng)級，另(ling)一方面應該(gai)進行(xing)產(chan)品(pin)(pin)研發，通過打造某一款產(chan)品(pin)(pin)形(xing)成(cheng)(cheng)自(zi)己(ji)的(de)(de)競爭壁壘和產(chan)品(pin)(pin)規模經濟，從而形(xing)成(cheng)(cheng)所謂的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)。
二(er)、從(cong)平臺滲透
目前來(lai)說，廣(guang)告機(ji)廠(chang)家(jia)的運營平臺無非就是搜索引(yin)擎、B2B等渠(qu)道，那么(me)，在一個(ge)飽(bao)和(he)的(de)市(shi)場(chang)環境下，想要獲取(qu)更多的(de)市(shi)場(chang)份額，就不得不要增加運營費用(yong)和(he)成本(ben)的(de)支出，為流量買單，獲取(qu)更多的(de)市(shi)場(chang)份額。
三(san)、并(bing)購或收(shou)購
并購或收(shou)購是廣告機生(sheng)產廠家達到一定的(de)(de)規(gui)模之后(hou)，通(tong)過并購或者收(shou)購五(wu)金廠等，形成(cheng)自己(ji)的(de)(de)縱向一體(ti)(ti)化(hua)戰(zhan)略(lve)優(you)勢，通(tong)過一體(ti)(ti)化(hua)的(de)(de)服務，快速、高效的(de)(de)滿足客戶的(de)(de)供貨需求，從而占領(ling)一定的(de)(de)市(shi)場份額。
市場雖是殘(can)酷的，但是我們還是應該始終相信(xin)一句(ju)話：日拱一卒無有(you)盡，功(gong)不唐(tang)捐終入海。
達林小編-帥
