如今，市場(chang)競爭日漸激烈，隨著近兩年來涌入了(le)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)的(de)廣告機廠(chang)家，導致商顯市場(chang)從藍海變(bian)成(cheng)了(le)紅海。那么，2022年，在(zai)市場(chang)環(huan)境低迷(mi)的情況下(xia)，廣(guang)告機廠家應(ying)該何(he)去(qu)何(he)從，未來的發(fa)展方向又該如何(he)呢？
一、從產品滲透(tou)
目前廣(guang)(guang)告(gao)機(ji)(ji)的(de)(de)種類(lei)繁多，有常(chang)規系(xi)列(lie)和定制(zhi)(zhi)系(xi)列(lie)兩種，常(chang)規系(xi)列(lie)一般是我們日常(chang)見到(dao)的(de)(de)立式廣(guang)(guang)告(gao)機(ji)(ji)、壁掛廣(guang)(guang)告(gao)機(ji)(ji)等，而定制(zhi)(zhi)系(xi)列(lie)就(jiu)涉及(ji)到(dao)廣(guang)(guang)告(gao)機(ji)(ji)廠家需(xu)要滿足(zu)客(ke)戶的(de)(de)定制(zhi)(zhi)化需(xu)求，類(lei)似于增加4G模塊、熱敏打印機(ji)、攝(she)像頭等(deng)，也有(you)可能是外觀上的(de)變化。隨著(zhu)個(ge)性化需求越來越明(ming)顯，大致上現在(zai)的(de)液晶廣告機(ji)都存在(zai)某(mou)一方面(mian)(mian)或者多個(ge)方面(mian)(mian)的(de)定制需求。而(er)廣告機廠家想要在激烈(lie)的(de)市(shi)場環境中得以長久的(de)生存和(he)(he)(he)發(fa)展，一(yi)方(fang)面應該進行產(chan)(chan)品質量(liang)升級和(he)(he)(he)服務升級，另(ling)一(yi)方(fang)面應該進行產(chan)(chan)品研發(fa)，通(tong)過打造某(mou)一(yi)款產(chan)(chan)品形成自(zi)己的(de)競(jing)爭壁壘(lei)和(he)(he)(he)產(chan)(chan)品規模經濟，從而形成所(suo)謂的(de)產(chan)(chan)品。
二、從平臺滲透
目前來說，廣告機廠(chang)家的運營(ying)平臺無(wu)非就是搜索(suo)引擎、B2B等(deng)渠(qu)道，那么，在一個飽和的市場(chang)環境下(xia)，想要獲取更(geng)多(duo)的市場(chang)份(fen)額，就(jiu)不得不要增加運營費(fei)用和成本的支出，為流量(liang)買單(dan)，獲取更(geng)多(duo)的市場(chang)份(fen)額。
三、并購或收(shou)購
并購或收(shou)購是廣(guang)告機生(sheng)產廠家達到一(yi)定的(de)(de)規模之后(hou)，通過(guo)并購或者收(shou)購五金廠等，形(xing)成自己的(de)(de)縱(zong)向(xiang)一(yi)體(ti)化戰(zhan)略優(you)勢，通過(guo)一(yi)體(ti)化的(de)(de)服務(wu)，快速、高效的(de)(de)滿足客戶(hu)的(de)(de)供貨需(xu)求(qiu)，從而占(zhan)領一(yi)定的(de)(de)市場份額。
市場雖是(shi)殘酷的(de)，但是(shi)我們還是(shi)應該始終相信(xin)一句(ju)話：日拱一卒無(wu)有盡(jin)，功不唐捐終入海。
達林小編-帥
