如今，市(shi)場競爭(zheng)日漸激烈，隨著近兩年來(lai)涌入了越來(lai)越多的廣告機廠家，導致商顯市(shi)場從(cong)藍海變(bian)成了紅(hong)海。那么(me)，2022年(nian)，在市場(chang)環境(jing)低迷(mi)的(de)情況(kuang)下，廣告機(ji)廠家應該何去何從，未來的(de)發展方向(xiang)又該如何呢？
一、從產品滲透
目(mu)前廣告機的(de)種(zhong)類繁多，有常(chang)規(gui)系(xi)列和定制系(xi)列兩種(zhong)，常(chang)規(gui)系(xi)列一般是我(wo)們日常(chang)見到的(de)立式廣告機、壁(bi)掛(gua)廣告機等，而定制系(xi)列就涉及到廣告機廠家(jia)需要(yao)滿(man)足客戶的(de)定制化需求，類似于增加(jia)4G模塊、熱(re)敏打印機、攝像頭等，也有可(ke)能是外觀(guan)上的(de)(de)變化。隨著個(ge)性化需求越(yue)來越(yue)明顯(xian)，大致上現在的(de)(de)液(ye)晶(jing)廣告機都存在某一(yi)方(fang)面或者(zhe)多個(ge)方(fang)面的(de)(de)定(ding)制(zhi)需求。而廣告機廠(chang)家(jia)想要在激(ji)烈的(de)市場環境中(zhong)得(de)以長久(jiu)的(de)生存和(he)(he)發展，一方面(mian)應(ying)該進行(xing)產品質量升級(ji)和(he)(he)服務升級(ji)，另一方面(mian)應(ying)該進行(xing)產品研發，通過打造某一款產品形(xing)(xing)成(cheng)自己的(de)競爭壁壘和(he)(he)產品規模經濟，從而形(xing)(xing)成(cheng)所(suo)謂(wei)的(de)產品。
二(er)、從平臺滲透
目前來說，廣(guang)告機廠家的(de)運(yun)營平臺無非就(jiu)是搜索引(yin)擎、B2B等渠道(dao)，那么，在一個飽和(he)的(de)市場環境下，想要獲(huo)取更多(duo)的(de)市場份(fen)額，就(jiu)不得(de)不要增加運營費(fei)用和(he)成(cheng)本的(de)支出，為流(liu)量買單，獲(huo)取更多(duo)的(de)市場份(fen)額。
三、并購或收購
并購(gou)或收(shou)購(gou)是廣告(gao)機生產廠(chang)家(jia)達到一(yi)定的(de)(de)規模之(zhi)后，通過(guo)并購(gou)或者收(shou)購(gou)五金廠(chang)等(deng)，形成自(zi)己的(de)(de)縱向一(yi)體化(hua)戰(zhan)略優勢，通過(guo)一(yi)體化(hua)的(de)(de)服務，快速、高效的(de)(de)滿足客戶的(de)(de)供貨(huo)需求，從(cong)而占領一(yi)定的(de)(de)市場份額。
市(shi)場雖是(shi)(shi)(shi)殘酷的，但是(shi)(shi)(shi)我(wo)們還是(shi)(shi)(shi)應該始終相(xiang)信一(yi)句話：日拱一(yi)卒無(wu)有盡，功(gong)不唐捐(juan)終入海(hai)。
達林小編-帥
