如今，市(shi)場(chang)競(jing)爭日漸激(ji)烈，隨著近(jin)兩年來(lai)涌(yong)入了(le)越來(lai)越多的廣告機(ji)廠(chang)家，導(dao)致(zhi)商顯(xian)市(shi)場(chang)從藍海變成了(le)紅(hong)海。那么(me)，2022年，在市場環境(jing)低(di)迷的情(qing)況下(xia)，廣告機廠家應該(gai)何(he)去何(he)從，未來的發展方向又該(gai)如(ru)何(he)呢(ni)？
一、從產(chan)品滲透(tou)
目前(qian)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)機的(de)種(zhong)類繁多，有(you)常規系列和定(ding)制系列兩種(zhong)，常規系列一(yi)般是我(wo)們日常見到(dao)的(de)立(li)式廣(guang)(guang)(guang)告(gao)機、壁掛(gua)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)機等，而定(ding)制系列就涉(she)及(ji)到(dao)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)機廠家需要滿(man)足客戶的(de)定(ding)制化需求，類似于增加4G模塊、熱敏(min)打印機(ji)、攝像(xiang)頭等，也有可能是外觀上的變化。隨著個性化需求越(yue)來越(yue)明顯(xian)，大致(zhi)上現在的液晶(jing)廣告(gao)機(ji)都存(cun)在某一方面或者多(duo)個方面的定制(zhi)需求。而廣告機廠家(jia)想(xiang)要在激烈的(de)市場環境中得以長久的(de)生存和(he)發展，一方(fang)面應該進行產品(pin)(pin)質量(liang)升(sheng)級和(he)服務升(sheng)級，另一方(fang)面應該進行產品(pin)(pin)研發，通過打造(zao)某一款(kuan)產品(pin)(pin)形成自己的(de)競爭(zheng)壁壘和(he)產品(pin)(pin)規模經濟，從(cong)而形成所謂的(de)產品(pin)(pin)。
二、從平臺滲透
目前來說，廣告機廠(chang)家(jia)的運營平臺無非(fei)就是搜索引擎、B2B等渠道，那么(me)，在一個飽和的(de)市(shi)(shi)場(chang)環境下，想要(yao)獲(huo)取更(geng)多(duo)的(de)市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額，就不(bu)得(de)不(bu)要(yao)增加(jia)運營費用和成本的(de)支出，為流(liu)量買單，獲(huo)取更(geng)多(duo)的(de)市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額。
三、并購(gou)或收(shou)購(gou)
并(bing)購或(huo)收購是廣告機生(sheng)產(chan)廠家達到一定的(de)(de)(de)(de)規模之(zhi)后，通過(guo)并(bing)購或(huo)者收購五金廠等，形成自己的(de)(de)(de)(de)縱向一體化戰略優勢，通過(guo)一體化的(de)(de)(de)(de)服務，快速、高效的(de)(de)(de)(de)滿足(zu)客戶的(de)(de)(de)(de)供貨需(xu)求，從(cong)而占領(ling)一定的(de)(de)(de)(de)市場份額。
市場雖是殘酷的，但是我們還是應該始終相信一句話(hua)：日拱(gong)一卒(zu)無(wu)有盡，功不唐捐(juan)終入海。
達林小編-帥
