如今，市(shi)場競(jing)爭日(ri)漸激烈，隨著近兩年來涌入了越來越多的廣告機廠家，導致(zhi)商顯市(shi)場從藍海變成(cheng)了紅(hong)海。那么(me)，2022年，在市場環(huan)境低迷的情況下，廣告機廠家(jia)應該何(he)去何(he)從，未來的發展方向(xiang)又該如何(he)呢？
一、從產品滲透
目前廣(guang)告機(ji)的種類繁多，有常規系(xi)列和定(ding)(ding)制(zhi)系(xi)列兩(liang)種，常規系(xi)列一般(ban)是我們(men)日常見到(dao)的立(li)式(shi)廣(guang)告機(ji)、壁掛廣(guang)告機(ji)等，而定(ding)(ding)制(zhi)系(xi)列就(jiu)涉及到(dao)廣(guang)告機(ji)廠家需要滿(man)足(zu)客戶的定(ding)(ding)制(zhi)化需求，類似于(yu)增加4G模(mo)塊、熱敏打印機、攝像頭等(deng)，也有可(ke)能是(shi)外觀上(shang)(shang)的(de)變化(hua)。隨(sui)著個(ge)性化(hua)需(xu)求越來越明顯，大致上(shang)(shang)現在的(de)液晶(jing)廣告機都存在某(mou)一方(fang)面或(huo)者多(duo)個(ge)方(fang)面的(de)定制需(xu)求。而廣告機(ji)廠家想要在激(ji)烈的(de)市場環境中得以長久的(de)生存和(he)(he)發(fa)(fa)展，一(yi)方面應該進行(xing)產(chan)品質量升(sheng)級(ji)和(he)(he)服務升(sheng)級(ji)，另一(yi)方面應該進行(xing)產(chan)品研發(fa)(fa)，通過打造某一(yi)款(kuan)產(chan)品形成自(zi)己的(de)競爭壁(bi)壘(lei)和(he)(he)產(chan)品規模經濟，從而形成所謂(wei)的(de)產(chan)品。
二、從平臺滲透(tou)
目前(qian)來說，廣告機(ji)廠家的運營平(ping)臺(tai)無非(fei)就是搜索引擎、B2B等渠道，那么，在一個飽和的市場環(huan)境下，想要獲取更多的市場份額，就不(bu)得不(bu)要增加運營費(fei)用和成本的支出，為流量買單(dan)，獲取更多的市場份額。
三(san)、并購或(huo)收購
并(bing)購或(huo)收購是廣告(gao)機生產廠(chang)家達(da)到一定的(de)規模之后，通過(guo)并(bing)購或(huo)者收購五金廠(chang)等，形成自己的(de)縱(zong)向一體(ti)化(hua)戰(zhan)略優勢(shi)，通過(guo)一體(ti)化(hua)的(de)服務，快速、高(gao)效的(de)滿足客(ke)戶的(de)供貨需求，從而占領一定的(de)市(shi)場份(fen)額。
市場雖是殘(can)酷的，但是我們(men)還是應該始終相信一(yi)句話：日拱一(yi)卒(zu)無有盡(jin)，功不(bu)唐捐終入海。
達林小編-帥
